一、引言

在数字化浪潮席卷全球的今天，网络安全已成为企业运营和发展的核心问题。随着信息技术的快速发展，企业面临着日益复杂的网络安全威胁，如黑客攻击、数据泄露、恶意软件等。这些威胁不仅可能导致企业重要信息的丢失或泄露，还可能影响企业的正常运营，甚至给企业带来重大的经济损失和声誉风险。因此，进行网络安全风险评估成为企业保障信息安全、防范潜在风险的重要措施。

二、风险评估的重要性

网络安全风险评估，是指通过对企业网络环境、信息系统以及数据资产进行系统的分析和评估，识别出可能存在的安全漏洞和弱点，进而制定相应的防范措施，确保信息系统的安全性。这一过程不仅有助于企业及时发现和应对潜在的安全威胁，还能为企业制定科学的风险管理策略提供有力支持。

三、风险评估的作用

首先，网络安全风险评估有助于企业全面识别潜在的网络安全威胁。在信息安全领域，威胁总是无处不在、无时不在。企业网络环境中的硬件、软件、数据以及人员等各个环节都可能成为安全威胁的突破口。通过风险评估，企业可以对自身的网络环境进行全面的梳理和分析，发现可能存在的安全漏洞和弱点。这些漏洞和弱点可能来自于网络架构的不合理、系统配置的不完善、员工安全意识的薄弱等多个方面。只有全面识别这些潜在威胁，企业才能有针对性地制定防范措施，确保信息系统的安全性。

近期，德迅云安全团队在对一家大型电商企业做常规的网络安全风险评估中发现，其支付系统的部分代码存在漏洞，可能导致黑客利用这些漏洞进行非法支付操作。在发现这一问题后，立即对该漏洞进行检测并出具了相关的专业评估报告通知企业，让企业能够有目的的组织技术团队对漏洞进行修复，并加强了支付系统的安全防护措施。通过这次风险评估和及时处置，该企业成功避免了可能发生的重大经济损失。

其次，网络安全风险评估为企业提供了科学的风险管理依据。在识别出潜在威胁后，企业需要对这些威胁进行优先级排序和量化分析，以便制定针对性的风险管理策略。风险评估可以通过对风险概率和影响程度的评估，帮助企业了解不同风险之间的优先级和紧急程度。这使得企业能够合理分配资源，优先处理那些对企业影响最大的风险，提高风险管理的效率和质量。

例如，德迅云安全团队在对一家金融机构进行网络安全风险评估时，发现其客户数据泄露的风险较高。针对这一高风险点，出具了相关的描述评估报告，让企业针对性对相关数据进行加密，并加强了对员工数据保护意识的培训。通过这些措施，企业有效降低了客户数据泄露的风险，保护了客户的隐私权益，同时也维护了企业的声誉和信誉。

四、风险评估后续体系建设

1、加强员工安全意识和培训

员工是企业网络安全的第一道防线，他们的安全意识和行为习惯直接关系到企业的网络安全状况。然而，许多员工对网络安全的认识不足，容易成为黑客攻击的目标或泄露敏感信息的源头。因此，通过网络安全风险评估，企业可以深入了解员工在网络安全方面的认知和行为习惯，发现可能存在的安全风险点。

基于风险评估的结果，企业可以开展针对性的安全培训和宣传活动。通过培训，员工可以更加深入地了解网络安全的重要性，掌握基本的网络安全知识和技能，提高识别和防范网络威胁的能力。同时，企业还可以定期组织安全演练和模拟攻击，让员工在实践中学习如何应对网络攻击，提升应急响应能力。

2、保障合规经营

随着网络安全法规的不断完善，企业在网络安全方面的合规要求也越来越高。通过进行网络安全风险评估，企业可以确保自身的网络安全措施符合相关法规和标准，避免因违规行为而面临的法律风险和经济损失。

风险评估可以帮助企业识别出与网络安全相关的法规和标准要求，并对照企业的实际情况进行比对和分析。通过评估，企业可以发现自身在网络安全方面存在的不足和缺陷，并及时进行改进和完善。这不仅有助于企业避免因违规行为而受到处罚，还能提升企业的信誉和竞争力。

此外，网络安全风险评估还可以作为企业向监管机构展示自身网络安全管理水平的重要依据。通过向监管机构提供详细的风险评估报告和改进措施，企业可以展示自己的合规意识和努力，增强监管机构对企业的信任和认可。

3、建立持续改进的网络安全管理体系

网络安全是一个持续的过程，而非一劳永逸的任务。随着技术的不断发展和威胁的不断演变，企业需要不断地对自身的网络安全状况进行评估和改进。网络安全风险评估正是这样一个持续的过程，它可以帮助企业建立和改进网络安全管理体系，提升整体安全水平。

通过定期的网络安全风险评估，企业可以及时发现和应对新的安全威胁和漏洞。评估结果可以为企业提供有针对性的改进建议和方向，帮助企业不断完善自身的网络安全防护措施。同时，企业还可以将风险评估结果纳入绩效考核体系，激励员工积极参与网络安全工作，形成全员参与、共同维护网络安全的良好氛围。

五、德迅云安全风险评估

1、风险评估模型

• 对资产进行识别，并对资产的价值进行赋值；
• 对威胁进行识别，描述威胁的属性，并对威胁出现的频率赋值；
• 对脆弱性进行识别，并对具体资产的脆弱性的严重程度赋值；
• 根据威胁及威胁利用脆弱性的难易程度判断安全事件发生的可能性；
• 根据脆弱性的严重程度及安全事件所作用的资产的价值计算安全事件造成的损失；
• 根据安全事件发生的可能性以及安全事件出现后的损失，计算安全事件一旦发生对组织的影响，即风险值

2、风险评估内容

第一步：评估准备

• 项目成员人、工具包、访谈表单、流程；
• 制定风险评估方案；
• 了解应用系统、主机、数据库、网络环境、安全设备、组织架构、管理制度等。

第二步：技术评估

• 基线评估:对主机、网络设备、数据库、中间件(账户安全、访问控制、网络安全等27项)；
• 应用评估:安全功能、日常维护(身份认证、访问权限控制、传输安全等12项)；
• 渗透测试:业务系统、APP程序、微信小程序(信息泄露、注入漏洞、逻辑错误等15项)。

第三步：管理评估

• 技术管理评估：物理环境、通信与操作管理、访问控制、系统开发与维护、业务连续性；
• 组织管理评估：安全策略、组织安全、资产分类与控制、人员安全、符合性。

第四步：评估报告

• 列出在风险评估工作中，发现的重要资产分布、脆弱性分布及综合威胁分布；
• 详细描述安全风险现状及评估分析结果；
• 提出风险控制方案，为之后的加固整改提出合理化建议。