重订货点

重订货点是指当库存水平下降到某个特定值时，系统会自动触发采购或生产订单。其目的是确保在物料消耗完之前，能够及时补充库存。

安全库存

安全库存是为应对未来物资供应或需求的不确定性因素（如突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。它的大小取决于供应和需求的不确定性、顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本。

• 静态安全库存是在物料主数据中预先设定的一个固定值，不随时间或需求变化而调整。它适用于需求相对稳定、生产无明显淡旺季的企业。
• 动态安全库存是根据市场需求和供应链的变化动态调整的库存策略。它不设置固定的库存值，而是通过系统根据未来一段时间内的需求预测，自动计算出所需的安全库存量。

重订货点的计算通常基于以下公式：

重订货点 = 平均每日消耗量 × 采购提前期 + 安全库存

下面介绍手动维护重订货点和安全库存对MRP运行的影响。

模拟过程

MM02维护物料MRP2视图中物料的安全库存为100个

MD04查看物料的供需情况

MD03运行MRP

运行MRP后刷新MD04,可以看到目前库存为0，安全库存产生的需求为100个，运行MRP后产生的计划订单数量为100

为测试物料生成200个原始库存，运行mrp，可用数量为目前库存扣除了安全库存的数量

维护测试物料的重订货点为1000，MRP类型为VB-人工重订购点计划，批量确定程序为EX

运行MRP

因为重订货点的逻辑是计划需求=重订货点-当前库存，所以产生的计划订单数量为800个符合我们的预期；
计划订单的可用日期则是根据测试物料的MRP2视图中计划交货时间和收获处理时间决定，因为系统工厂中设置一周内除周六周天为工作日，所以最终计划订单的可用日期为2月25号