我们大多数问题的来源是：人们的思考方式与大自然的运作方式之间的差异。——葛雷果利·贝特森（人类学家、生物学家及系统思考先驱）

在企业转型的过程中，许多企业创始人常常面临一个困境——过去的成功经验和旧有的思维方式，已经无法应对如今市场的变化，甚至成为了转型的阻力。市场在变，客户需求在变，甚至整个商业环境都在变，而企业却依然固守过去的思维模式，这就是我们遇到的大问题。

转型不是一蹴而就的，它需要从深层次重塑组织结构、调整决策机制，重新定义企业如何适应变化。关键是从“系统思考”的视角去审视现有的企业架构和运作方式。识别出潜在的阻力，找到其中的根本原因，并从整体上进行优化。

系统思考不仅仅是解决表面的问题，它帮助我们看到事物背后的联系和深层次的原因。通过对组织结构、决策流程、资源配置的重新设计，企业才能真正实现灵活应变，突破“惯性思维”，从而创造出新的增长机会。