ASPICE（汽车软件过程改进和能力确定）是一种用于评估汽车软件开发和维护过程中组织的能力的模型。它提供了一个框架，用于确定和改进软件开发过程，确保高质量的软件产品。
ASPICE评估结果通常包括以下几个方面：
1. 过程领域：ASPICE模型包含10个过程领域，包括项目管理和组织管理、需求管理、设计、实现、验证、配置管理、过程改进等。评估结果将展示组织在每个过程领域的表现。
2. 评估等级：ASPICE评估通常分为四个等级，从低到高分别是：一级-未实施，二级-正在实施，三级-实施并稳定，四级-优化。评估结果将确定组织在ASPICE模型中的等级。
3. 能力矩阵：ASPICE模型使用能力矩阵来评估组织在每个过程领域的表现。能力矩阵包括过程领域、过程目标、过程指标和过程实践。评估结果将展示组织在每个过程领域的表现，以及是否达到了预期的过程目标。
4. 改进计划：评估结果将帮助组织识别不足之处，并为改进提供建议。改进计划应包括针对评估中发现的问题和机会的具体措施，以及实施这些措施的时间表和责任分配。
5. 认证证书：如果组织成功通过了ASPICE评估，将获得一个认证证书，证明组织已经达到了一定的软件过程改进能力。评估结果将用于确定证书的有效期和级别。
