1. 任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作的方式产生巨大的影响。
2. 即积累资源、资源的合理化利用、持续增长和对扩展中的资源的合理利用。
3. 小步、迭代、试错、快跑。
4. 挑战者必须找到不同于领先者的新竞争方式以取得成功。
5. 好产品其实不需要所谓特别厉害的设计或者什么，因为觉得自己特别厉害的人就会故意搞一些体现自己厉害，但用户不需要的东西，那就是舍本逐末了。
6. 内部管理问题是一个非常大的担忧，比如员工人数增加非常快。
7. 用户需求是产品核心。
8. 在市场竞争中，一个好的产品往往是从不完美开始的。
9. 小步快跑，快速迭代。
10. 主动变化。
11. 在面对创新的问题上，要允许适度的浪费。
12. 对创业者来说，如何利用好平台开展协作，是一个值得深思的问题。以前做互联网产品，用户要一个一个地累积，程序、数据库、设计等经验技巧都要从头摸索。但平台创业的趋势出现之后，大平台承担起基础设施建设的责任，创业的成本和负担随之大幅降低，大家可以把更多精力集中到最核心的创新上来。
13. 绝不追求单向经济效益最大化，而是以用户价值与社会价值最大化协调统一发展为方向。
14. 对于社会和用户的责任与企业经营的协调发展，一定是我们重点关注的战略问题。

所有摘录来自

吴晓波《腾讯传：1998—2016：中国互联网公司进化论》