项目管理主要是围绕着范围、成本、时间、质量，每个部分都存在不同的风险。

存在潜在的风险方面，也有可能是法律风险、合作方带来的风险等。

减少风险：

• 提前与技术沟通方案。
• 产品内部先讨论。
• 每日例会：同步信息，减少信息偏差。