10 个 Jira 替代方案：PingCode、Worktile、Teambition、Redmine、Asana、monday.com、Zoho Projects、思码逸、Notion、Airtable。
Jira 是一款流行的项目管理工具，专为产品开发团队而设计。虽然它是一种多功能解决方案，几乎适用于任何类型的项目，但它的购买成本高昂，学习成本高昂，在国内停售本地部署版本等，出于这些因素，所以 Jira 并不适合所有团队。
为了选择最佳的 Jira 替代方案，我们根据成本、易用性、功能、集成、依赖项、项目视图、角色分配功能、用户评论等分析了 17 个主要竞争对手。然后，我们整理了一份 10 个主流的 Jira 替代方案列表，以便大家可以根据自己的独特需求和预算做出最佳选择。
一、10 个最佳 Jira 替代方案
1.适合国内开发团队的项目管理：PingCode
作为国内主流的 Jira 替代方案，自从Jira宣布停售Server版，鸭嘴兽、华润万家等不少企业选择迁移到PingCode。作为国内头部的几个研发项目管理系统之一，PingCode 连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单。
非常适合国内各种规模的开发团队，包括具有信创、国产系统等诉求；Jira和Confluence迁移；使用敏捷、瀑布或者是混合模型等类型的团队。香港中文大学、小红书、长城汽车、清华大学、华夏基金等研发团队都是其用户。
功能方面，PingCode能够满足工单收集、需求管理、需求规划、开发、构建部署、测试、发布、交付、知识管理、效能管理、工时管理等全生命周期管理。支持敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具，甚至支持与自研系统打通。
优缺点：PingCode不仅支持私有化、saas等部署方式，还支持定制开发；能够满足麒麟系统、信创等国产化需求；价格仅是Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本。缺点是不支持非研发项目管理【官方地址：https://sc.pingcode.com/zrg9m】
2.适合非研发项目管理：Worktile
Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。
因为它是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比Jira来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。
优缺点：其优点是功能多样，非常灵活，定制化能力强，能够搭建各种符合团队需求的管理流程，支持二次开发和私有部署，性价比高。缺点是在开发项目中功能不契合全生命周期管理。【官网：https://sc.pingcode.com/8xzfg】
3.适合个人项目管理：Teambition
Teambition是阿里巴巴旗下的一款团队项目协作工具，以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队，让企业协同化繁为简，轻松愉悦。
Teambition覆盖常见平台，包括网页端、Windows、macOS、iOS和安卓，提供免费的个人版和收费的企业版供用户使用。个人版承诺永久免费，不限制协作人数；这款工具的优点在于简单易上手，界面直观；与阿里系产品深度集成。缺点在于无与企微、飞书等外部产品集成打通。【https://www.teambition.com/】
4.适合定制项目管理：Redmine
Redmine 是一个基于 Ruby on Rails 框架开发的开源项目管理系统。非常适合定制化需求强的企业。它支持跨平台和跨数据库的操作 。Redmine 能够管理多个项目，并支持灵活的基于角色的访问控制系统，使每个项目都可以独立设置可见性和模块使用，如问题跟踪、时间跟踪、新闻管理和文件共享等。
此外，Redmine 支持通过邮件创建问题、多种LDAP认证、用户自我注册以及多语言支持，确保可以适用于国际环境。Redmine 适用于需要定制和扩展的项目管理需求，无论是小型团队还是大型企业，都能通过插件和主题灵活扩展功能。【https://www.redmine.org/】
5.适合多项目管理：Asana
在Asana 与 Jira的对比中，如果是产品开发团队，Jira 明显更适合。而 Asana 的优点在于，它既能满足开发人员使用，同时它比 Jira 更灵活，因此它可能最适合多个团队——而不仅仅是开发团队。具体来说，它的灵活性体现在多个项目视图的形式上。
值得注意的是，Asana 提供了更广泛的集成，这也使其成为整个公司而非单个团队的更好选择。Jira 提供了有用的集成，但它们更适合设计和开发。此外，Asana 提供了更灵活的敏捷项目管理风格，因为可以创建适合团队的流程。
优缺点：提供免费版本、多个项目视图、付费计划中可无限制访客访问、适合海外的大部分集成选择。缺点是需要采用 Scrum DIY 方法、比 Jira 稍贵、学习起来可能更复杂。【https://asana.com/】
6.优秀的免费项目管理工具：monday.com
monday.com 在每个版本都提供大量功能，几乎适合任何规模的企业。但最值得称赞的是它的免费版本，其中非常多的功能都不限制使用，非常适合个人创业者或预算有限的的小型企业。
monday.com 的优点在于它足够灵活，几乎适合任何类型的用户，而 Jira 则更为严格，适合精通技术的开发人员。不过，你可以以类似的方式使用 monday.com。你可以在 monday.com 上按照你想要的方式自定义你的工作流程。除此外，它有 200 多个模板可供你使用，还有协作文档、白板和 750 多个你可以集成的应用。
优点是提供免费计划；与 Jira 相当的付费计划；无限协作文档；包括用于协作的白板；200 多个项目模板。缺点在于仅在更高级别的计划中实现自动化、未制定标准计划时禁止访客访问、界面不如 Jira 直观。【https://monday.com/】
7.丰富集成需求的工具：Zoho Projects
Zoho Projects 是一款多功能项目管理软件，由于其灵活性，可以轻松作为 Jira 的替代品。任何类型的团队或企业都可以让 Zoho Projects 按照其需要的方式工作。与 Zoho 生态系统的集成使其成为那些已经使用 Zoho 产品的用户的优先选项。此外，该产品也支持许多第三方集成。
除了易于集成之外，Zoho Projects 还提供可与 Jira 原生 Scrum 环境相媲美的功能。我们可以使用甘特图查看任务和依赖关系的概览，设置自动化任务并跟踪里程碑。还有看板式面板和自定义字段，因此可以创建自己的敏捷项目管理解决方案。Zoho Projects 的免费版本最多可供 3 名用户使用。付费计划相对Jira而言要便宜不少。【https://www.zoho.com/projects/】
8.研发项目效能管理：思码逸
思码逸是国内专注于研发项目效能管理的技术公司，旨在通过深度代码分析和数据驱动的方式提升软件开发效率和质量。该平台基于代码分析技术，可以从代码库中提取关键数据，并结合研发全周期的其他数据，提供研发效率、软件工程质量、组织人才发展等多维度的洞察。思码逸的产品不仅能帮助管理层发现效能瓶颈，还能鼓励团队成员自我驱动与沟通协作，从而推动整个团队的共同进步。
而在研发效能方面，Jira并不擅长，很多数据分析报告都必须借助第三方插件完成。【https://www.merico.cn/】
9.适合营销团队的项目管理：Notion
Notion 是一款热门软件，因为它非常适合自由形式的协作，并且非常适合内容团队的项目管理。事实上，将 Notion 与 Confluence 进行比较可能更公平，但不要将其视为 Jira 的替代品。Notion 拥有多种功能和可构建的平台，可以满足任何需求。
与大多数 PM 软件一样，Notion 提供多种项目视图和协作功能，但其真正出彩之处在于如何跨文档和项目进行协作。我们可以对项目或数据库发表评论，在单个文档上共同解决问题并轻松共享材料。Notion 提供的看板式面板和模板让我们可以轻松创建和管理自己的敏捷环境，其中包含任务、里程碑以及状态和截止日期的自定义属性。【https://www.notion.so/】
10.适合项目数据管理：Airtable
Airtable 是一款先进的电子表格形式的项目管理软件，作为 Jira 的简单替代品之一。我们可以创建产品开发路线图、设置冲刺并从客户和团队那里获取所需的数据。事实上，无论是跟踪缺陷、任务还是潜在客户和交易，Airtable 都是任何类型的数据管理的理想选择。
所有 Airtable 版本都附带自动化和扩展功能。自动化工作流程构建器易于使用，无需代码即可设置触发器和操作。扩展是内置集成，可扩展 Airtable 的功能，例如数据透视表、流程图和时间跟踪器。
Airtable 是一种灵活的数据库管理解决方案，可以定制以适用于任何类型的企业或团队。凭借易于使用的电子表格和导入功能，它非常适合管理错误和问题跟踪、潜在客户管理或任务管理的数据。但与与 Jira 提供的敏捷项目相比，它也存在一些不足。【https://www.airtable.com/】
二、大家找 Jira 替代方案，主要是要寻找什么
Jira 最初设计为一个缺陷跟踪工具，但后来逐渐发展成为现在的项目管理工具。然而，对于需要不同视图或功能的公司来说，它可能不是最佳解决方案。当人们寻找 Jira 的替代方案时，通常是出于以下几个主要原因：
- 成本效益：Jira 的成本是一个因素，你可能很难接受。在过去，Jira 的产品价格几乎每年都会有20%左右的上涨。一个百人左右的小团队，每年的订阅费用可能就需要上百万。这种诉求的客户往往需要那些往往提供更灵活的定价模式的替代方案，可能包括免费版本或更低成本的订阅选项。
- 易用性：虽然 Jira 非常强大，但其复杂性也可能成为一些团队的障碍。新用户可能会觉得 Jira 的用户界面不够直观，学习曲线较陡。一些替代软件提供了更简洁、更易于理解和使用的界面。
- 本地化和语言支持：国内用户可能会更倾向于使用支持中文界面，以及支持本地化服务的项目管理工具，这有助于提高团队的使用效率和沟通效果，以及安全性。
- 功能匹配：不是每个团队都需要 Jira 提供的广泛功能。一些替代产品可能提供更贴近某些团队特定需求的功能，如更好的任务管理、时间跟踪或资源分配工具。
- 集成能力：尽管 Jira 提供了广泛的集成选项，但更多的事海外插件，国内的大部分工具并未在集成范围，你需要请定制团队进行二次开发才可能与国内的主流管理系统打通。
- 扩展性和定制性：一些企业可能需要一个更灵活的平台，能够根据特定的业务需求进行定制和扩展，而 Jira 的某些方面可能较为固定。
- 服务和支持：国内用户使用国产软件时，能获得更快捷的客户服务和技术支持，这对于解决使用中遇到的问题非常重要。
三、Jira 是适合的项目管理系统吗？
Jira 的优点：内置敏捷；带有卡片的看板式面板，用于可视化工作流程；3,000 多种集成；易于使用的路线图； 为10 位用户以下小团队提供的免费版本。
Jira 的缺点：对于技术水平较低的团队来说不够友好；对于不同类型的用户来说不够灵活；对于企业来说可能会很昂贵。
Jira 成本：大多数不错的项目管理软件都提供免费计划，Jira 也不例外。它提供了最多 10 个用户的免费版本，但只能在单个项目上进行自动化，并且不提供服务支持。付费版本的价格从每位用户每月 8.15 美元到每位用户每月 16 美元不等，这两种价格都是估算的，并按年计费。企业计划需要销售团队的报价。
Jira 是海外软件或产品开发团队的不错选择，但对于国内开发团队、内容团队、客户支持或销售团队来说，它可能并不是最佳选择。
