众所周知，敏捷和瀑布是国内外研发项目管理的主流方法。然而，面对复杂性高、规模大、需要创新的项目，单一采用敏捷或瀑布方法往往难以完全满足需求。所以，国内许多企业趋向于结合多种管理模型的优势，形成一种混合管理模式，以适应项目的具体需求和挑战。
无论在国内还是国外，市场上的研发管理工具——包括 Jira 在内——多数是围绕支持单一标准模型构建的。因此，在很长一段时间里，国内许多企业在管理混合型项目时，面临着没有合适工具可用的困境。
为了根本解决这一问题，PingCode 投入了一年多的时间深入调研和开发，致力于设计一种可以自由切换、融合瀑布与敏捷模型双向特性的框架，通过可配置的模块，用户可以根据项目管理需求选择合适的模块组合，从而增加项目管理的灵活性。
今天我们很兴奋地宣布，PingCode 混合模型正式上线！
瀑布+敏捷，更适合中国企业的灵活项目管理模型
PingCode 混合模型将 Scrum 和看板、瀑布的业务组件通用化，支持多种项目管理方法灵活搭配使用，有效提高团队研发管理自由度。
1.支持所有类型的业务组件
PingCode 混合项目支持现有所有项目类型的业务组件，团队根据具体的项目需求和自身管理风格，项目的规模和复杂性，选择适合的组件保持对项目的高效管理。
比如，在大型复杂项目，可以通过添加更多细分的管理组件来保持控制；对于较小的项目，则可以使用简化的组件来快速推进，同时团队也可以自定义各种项目组件来适应不同阶段的需求。这种自定义组件的应用，使得项目在保持敏捷性的同时，确保所有模块按计划推进和交付，从而优化资源分配和时间管理。【体验入口：https://sc.pingcode.com/2a0gz】
2.工作项类型支持灵活搭配
在 PingCode 混合项目中，系统工作项类型支持自定义使用，包括：灵活搭配父子关系，不再受限于项目类型等。比如，项目管理团队现在可以同时选择将瀑布模型的“里程碑、阶段”与敏捷的“用户故事、任务、迭代”结合起来。
这样对于需要同时开发硬件、软件、服务来推出一个集成产品的大型科技公司而言（例如智能家居系统），PingCode 能够帮助团队更好更灵活地处理不同领域的开发需求，例如：
- 硬件开发：可能依赖于阶段和里程碑来确保制造前的每个设计审查和原型测试都按时完成。
- 软件开发：可能利用敏捷的特性和用户故事来适应快速变化的用户需求和功能更新。
- 服务开发（如云服务）：可能需要结合敏捷和阶段式方法（如瀑布模型、V模型），来确保服务的连续性和稳定性。
PingCode 可以自定义设置，以满足这些不同领域的特定工作项类型要求，使项目团队能够根据自身领域的特定需求和进度计划灵活调整。
3.支持在计划阶段下规划迭代
在混合项目的规划组件中，PingCode 允许用户首先创建高纬度的业务阶段，随后将这些阶段细化为具体的业务需求。在此基础上，用户可以在各个阶段下规划迭代，并为每个迭代规划对应需要完成的工作项。
这样的好处在于，提前设立迭代有助于明确阶段性目标，提高项目的适应性和资源利用效率，促进团队沟通和协作，增强项目的可追踪性和执行质量，确保持续符合客户需求。
4.支持敏捷迭代+看板组合应用
为了满足不同项目阶段和团队状况下项目管理灵活性需求，PingCode 混合模型支持在同一个项目下面组合使用 Scrum 的迭代式开发和看板方法的拉动式管理。
例如，一个公司正在开发一个新的在线购物平台。这个项目既包含一些预先定义清楚的功能，如用户注册、商品浏览和支付系统，也包括一些创新的功能。在这种情况下，项目团队可以同时使用 Scrum 和看板方法来高效管理这些任务。同时，团队也可以在 Scrum 迭代中利用看板的可视化和拉动的方式，帮助识别、改进团队瓶颈和问题，加速协作效率和持续交付能力。
此外，PingCode 混合模型还有更多细节功能，比如表格组件按照看板展示、看板组件支持同步项目的工作项类型等等，欢迎大家前往系统亲自体验【注册试用：https://sc.pingcode.com/2a0gz】。
PingCode 混合模型，适应各行业研发项目的多样性与复杂性
在面对复杂性高、规模大或者需要创新的项目时，传统的单一项目管理方法已不足以满足企业的需求。PingCode 混合模型是对现有项目管理方法的优化，整合不同管理方法的优势。
例如，银行金融类企业在大型系统开发项目中，需求调研和系统设计阶段通常采用瀑布模型，确保项目的基础架构和核心设计在开发前得到充分的规划和验证。完成这些初始阶段后，项目便转入开发和实施阶段，此时采用敏捷模型，尤其是 Scrum 或看板方法，以适应需求变更、优化产品功能并快速迭代。
在先进制造行业的软硬件研发项目中，PingCode 混合模型也展现了极高的适用性，特别是在高度受规范控制、需要严格文档记录的环境中。在这些项目里，瀑布模型首先被用来确保所有合规性需求，包括FDA的验证和确认过程，从一开始就被严格遵守。随着项目进展到设备原型开发和测试阶段，团队则转向采用敏捷方法，以灵活调整设计，优化性能和用户界面。
PingCode 目前已经服务来自互联网、汽车制造、芯片制造、企业服务、金融、游戏等数字化领先行业超过6000家客户。我们持续深耕中国研发管理市场，更积极地适配中国企业研发管理场景，本次发布献上“混合模型”，希望为各行业研发团队带来新动能。
