肆拾玖坊之所以能够在短时间内成为白酒行业的“现象级”企业,,不仅是依靠独特商业模式,同时也依靠的是坚持用户为核心,围绕用户需求,让用户与产品直接产生连接理念。

坐标：厦门，我是易创客肖琳

深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

肆拾玖坊通过众筹模式筹集资金，实现生产、销售、推广等环节的协同效应。

具体来说，它分为三级众筹：

一级众筹：49个股东，49位原始股东来自于各行各业大佬。

二级众筹：108个分舵，一级股东靠人脉资源，在当地找二级分舵股东。

三级众筹：1万个堂口，二级分舵分组合作去开线下店，建酒友群。

肆拾玖坊目前拥有4000个新零售销售终端，其中包括百余家众创平台，1500家体验店、2500个经销商，有30000人+成为合伙人。

项目亮点：

①重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；

②把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的股东；

③卖产品不如圈人和圈渠道，通过股权的结构把消费者和投资者引导众创平台。

在肆拾玖坊的模式中，搭建了一个强大的新零售系统，包括商城下单、分享海报、自动分润功能等。

这个系统可以实现价差分红、平级补货、分销、区域分红、团队业绩分红等功能。此外，还配备了门店导航和素材推广等营销功能。

顶层模式设计非常合理。股东可以获得股权分红，分舵的股东根据提货量获得相应的比例分红；价差设计使得股东享有终端零售价与内部价之间的差价；还有招商返佣、团队业绩分红和年终奖励等激励机制。