现代社会正加速向数字时代转型，数字技术以崭新的模式全面融入各行业领域。为顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，越来越多的企业不断深化应用大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，积极迎接数字化转型，而RPA技术由于能够以自动化方式模拟人工操作，从而优化业务流程、节省人力成本、提高业务处理效率和质量，受到众多企业的追捧。财务部门作为企业整体战略部署的关键一环，利用RPA机器人为其数智化转型赋能，也成为助推企业整体数字变革的新契机。
金智维RPA财务机器人能够有效提升企业集团财务管理的效率和水平，帮助企业在会计、税务、审计、资金管理、档案管理、风控、财务分析等领域实现数字化赋能。以下分析几个金智维RPA财务机器人的成功实施案例，以供有需要的企业进行参考。
1、某证券公司RPA财务机器人
某证券公司财务部工作人员在日常工作中涉及大量的数据查询、下载、人工核对、数据录入、导出上报等工作。操作过程涉及多系统的账户登录，流程复杂冗长，自动化效率低，人工操作风险高，在出现异常或疏忽的情况下容易造成关联业务流程的停滞与延迟，大大降低了业务流转效率，损耗人力。
部署金智维K-RPA财务机器人后，该证券公司多个业务场景得到了优化：核对银行流水，自动出具管理报表、月末清算数据、下载及核对、报表批量生成及下载、开户费和集中清算数据分摊及制证、报账智能审核等。
RPA机器人的稳定运行，大幅提高了该公司的工作效率，正确率和可靠性大幅提升，财务人员也从繁琐复杂重复性高的工作中释放出来，专注于更有价值的财务工作。
2、某银行RPA机器人
某银行为顺应产业数字化转型的潮流，引入金智维RPA对合计23个场景进行业务流程优化改造，涵盖数据识别提取、报表自动制作及报送、数据抓取保存汇总、信用卡材料核销、收款人信息自动生成录入、单位账户开户自动报送、交易类请求流水查询检验等多个场景。
RPA实施应用后，该银行每年释放48人力，错误率为0%，整体投资回报率达150%，业务处理效率最高提高64倍。
3、某大型制造企业RPA机器人
某制造企业随着业务范围的不断扩大，人力成本攀升，财务部每日需4名全职员工进行订单数据合同、交易额做账、为每笔订单开票、生成报表等操作。重复机械的业务处理致使开票进度缓慢，且误操作风险高，影响客户满意度。
为解决这一痛点，该企业积极引进金智维RPA机器人，辅助员工完成规则统一的重复性工作。自引进RPA后，该企业财务部部分繁琐业务无需员工值守，大大节约了人力成本，焕发员工活力，且能够保障业务流程的高效率、数据的时效性和准确性。
新技术的崛起正以风卷残云之势改变着财务工作的流程、内容和模式，带动我国企业财务管理逐步向自动化和智能化迈进。财务RPA作为当前比较成熟的财务数字化应用技术，已经在各行各业得到大规模的应用和覆盖。作为服务客户超1000家的企业级RPA专家，金智维深刻洞察到RPA在转变财务职能上的绝对优势，联合业内资深专家打造的智能网银机器人，为企业打造财务业务流程自动化、财务费控信息化，展现财务管理在业务中的支撑价值，助推企业实现业财一体化。
