在竞争日益激烈的制造业领域，如何提升生产效率、降低成本、确保产品质量，是每个企业都需要面对的重要课题。而研华科技作为工业自动化领域的领军企业，凭借其独特的精益生产KPI分析与管理平台，为企业提供了一套行之有效的解决方案。

一、研华精益生产KPI分析与管理方案

智慧工厂精益生产追求以越来越少的投入获取越来越多的产出，通过消除浪费、提高效率来实现生产效益的最大化。精益生产强调量化管理，通过与KPI的结合，可以将生产过程中的关键数据进行量化和分析，推动企业各部门更加关注运营效率，驱动人员行为改变，优化生产流程和管理方式。

基于四十年工业领域深耕实践，以及近年来在数字化转型方面的经验，并参考国际标准ISO22400和国内标准GB/T 34044，研华依托DataInsight数据集成与分析平台，融合OT和IT全要素数据，构建了一套精益生产KPI分析与管理解决方案，对制造运营管理的关键绩效指标进行统计分析，涵盖生产、设备、质量、库存和运营等多个方面，帮助制造中心各部门主管进行日常检视和会议讨论，通过KPI闭环管理，驱动工厂各部门的业务增长。

二、平台特点：全面、精准、高效

研华精益生产KPI平台涵盖了从原材料采购到产品交付的各个环节，能够全面反映企业的生产运营状况。平台通过实时数据采集和智能分析，能够准确捕捉生产过程中的细微变化，为企业提供精准的决策支持。平台采用先进的云计算和大数据技术，能够实现数据的快速处理和分析，提高管理效率。
1、全量全要素的数据采集
同时支持OT和IT数据的采集，OT数据的采集支持丰富的设备协议，如Modbus、OPCUA、SECS/GEM、MQTT等，IT数据的采集支持各种类型的数据库，CSV/JSON/XML等文件类型，以及API、Soap WebService等。

2、统一的数据分析平台
提供一站式数据分析平台，全面覆盖数据分析过程中各个环节，包括数据采集、清洗、整合、存储、计算、展示、分享等，通过便捷的操作界面，让用户可在一个统一的平台上完成全流程数据分析任务，提高数据分析效率。

3、灵活的可视化数据工具
制造企业的业务场景比较复杂，为了让用户快速应用数据，提供低代码的数据可视化服务，不仅可以帮助应用开发者快速开发可视化页面，构建企业驾驶舱等场景，也可让业务人员快速地探索数据，分析业务需求。

4、软硬一体的企业驾驶舱方案
各种场景下的数据报表、看板，需要在不同的场地进行展示。精益生产KPI分析与管理方案提供软硬一体的企业数字化信息中央管理系统，提供便捷的媒体编辑和操作，统一管理、发布、排程、推送媒体信息，并提供灵活的人机交互。

5、丰富的制造业KPI管理模板
针对制造企业数据应用难题，尤其是生产领域，提供全面的制造业KPI分析和管理方案。方案内置丰富的生产相关的分析模板，覆盖效率、库存、质量、维护等，助力企业迅速构建适用于自己的个性化KPI分析场景。

6、开放的系统架构
系统有高度的开放性，提供多种整合方式，可以通过JDBC或者API的方式访问系统的数据，也可以将数据转发到其他系统，还可以将报表集成到第三方系统中。通过开放的架构完成与第三方系统的对接。

三、如何应用研华精益生产KPI平台？

明确目标：首先，企业需要明确自身的生产目标和需求，确定需要监控和优化的关键绩效指标。
数据集成：将企业的生产数据集成到研华精益生产KPI平台中，确保数据的准确性和完整性。
实时监控：通过平台实时监控生产过程中的各项指标，及时发现问题并采取措施。
持续优化：根据平台提供的数据和分析结果，不断优化生产流程，提升生产效率。

研华精益生产KPI分析与管理平台为企业提供了一种全新的管理方式，它能够帮助企业快速适应市场变化，提升竞争力。在这个充满挑战和机遇的时代，让我们携手研华，共同打造高效能管理新标杆！

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