2024年全球架构师峰会(ArchSummit深圳站)

前言

ArchSummit全球架构师峰会是极客邦科技旗下InfoQ中国团队推出的重点面向高端技术管理者、架构师的技术会议，54%参会者拥有8年以上工作经验。

ArchSummit聚焦业界强大的技术成果，秉承“实践第一、案例为主”的原则，展示先进技术在行业中的典型实践，以及技术在企业转型、发展中的推动作用。旨在帮助技术管理者、CTO、架构师做好技术选型、技术团队组建与管理，并确立技术对于产品和业务的关键作用。

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2024年ArchSubmit峰会深圳站，它来了！

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峰会主题 - 智能进阶·架构重塑

人工智能热一直没有消退，而大语言模型则是当下的弄潮儿。

14日上午-Keynote主题演讲

2024年14日早，迎来了Keynote主题演讲，分别邀请了：顺丰集团CIO&CEO 耿艳坤、Thoughtworks 亚太区 CTO Scott Shaw等嘉宾，分享了各自领域的精华沉淀。

产业互联网的创新实践：新质生产力塑造科技的顺丰

嘉宾围绕顺丰科技的各项业务开展，阐述了产业互联网的创新实践：新质生产力塑造科技的顺丰。

亮点：

经验传递——内部技术团队工程平台成功实践

嘉宾是来自thoughtworks的CEO，是工程平台实践的专家。

在平台工程真正的落地实践过程中，仍然存在一系列可预知和不可预知的挑战：比如，由于缺少指导性路线，大家并不清楚接下来该朝哪里去，市场上也没有参考架构和清晰的设计模式；再比如，不少开发者苦于不能很好地向企业显示平台工程团队的价值，而是被视为企业内部的一个消费团队，这给实践过程带来了重重阻力。

而Thoughtworks 亚太区 CTO Scott Shaw 在分享中给出了他的答案：

工程平台提供了一系列精选的工具、能力和流程，能够缩短软件开发交付效率、节约劳动力和成本。也正因如此，Gartner 已经连续 2 年将“平台工程”列为年度最重要的十大技术趋势之一。
让用户充分参与和理解工程价值：工程平台团队需要与产品交付团队进行深入的接触和理解，通过研讨会、一对一访谈和价值流映射来识别真正的问题，这是非常重要的基础；
度量并跟踪平台提供的价值：确定度量标准或相关指标来衡量团队成熟度，并通过商业目标、成本建模等维度定义和量化平台的价值；
和早期采用者之间建立信任：通过早期开发者的参与来建立信任，并通过持续的协作和反馈来不断改进平台性能和价值；
衡量和分享进度：在价值讨论过程中需要关注平台的业务成果和财务可行性，但现实情况中这些业务成果通常有所滞后，为此，企业需要通过领先指标来同步平台交付团队和软件开发人员的目标受众的有效性；
构建资金模型：资金模型的构建需要在平台工程团队、产品工程团队和其他技术功能之间找到平衡；
持续的优先级排序：将工作流程应用嵌入到工程平台，进行持续的优先级排序，确保平台的工作与业务目标和交付团队的价值相一致。

14日下午-分会场演讲

知乎数据库的降本增效

知乎数据库架构团队负责人代晓磊老师分享了：

心得

听完老师的演讲，我特别记住了一个数字：数据库降本增效两千万！！

爆发式增张业务的高可用架构优化

近年来业界频发大规模稳定性故障，让稳定性高可用这个历史话题又重新被业界所重视。

架构师邓学祥老师，结合高德地图的技术经验，从大规模复杂业务的稳定性挑战具体问题出发，阐述大规模复杂业务的稳定性高可用整体技术方案，并详细介绍。

15日上午-分会场演讲

IT架构治理之道

董小峰老师是来自微众银行的资深架构师，也是微众架构管理团队负责人；董老师是一位有抱负的技术人，作为听众，我有以下几点印象深刻：

在如何保障系统架构的高可用性问题上，老师致力于制定一份IT架构体系标准，只要大家遵守，即潜移默化下，保障了系统架构的高可用性。（举个例子，建议不同应用实例，部署在不同的物理机，即可从根上避免故障爆炸危害全量业务，也可以实现多中心下的高可用）
在分享微众银行的整体IT架构和架构管理实践经验时，特别提到PMC虚拟组织在协调资源的重要作用，以及如何协同各业务团队，进行分工合作

15日下午-分会场演讲

携程亿级流量的高可用架构设计与实践