一、行业现状，管理中普遍存在的问题

1. 先进的管理流程与相应管理制度匮乏。大量管理工作依旧主要采取“人治”模式，众多高层自身理论知识欠缺，并且还难以听取相关人员的意见。

2. 生产过程的控制较为薄弱。企业全面质量控制（TQC）的掌控能力不足，致使延期交货、报废以及退货等现象颇为严重。

3. 缺少量化且能够自我完善的管理机制与管理工具。管理者往往仅凭借感觉进行判断，或是直到客户不满时才察觉到问题，缺乏自我完善的能力。

4. 人口红利已然消逝，在制造业全面达成数字化转型之前，无法摆脱传统劳动密集型产业对于劳动力的依赖。然而近些年来，体力劳动力市场的供给大幅缩减。

二、生产管理看板系统的简介

生产看板管理系统作为一套精益管理的解决方案，能够促使生产现场涉及人、机、料、法、环、测以及产能等方面实现可视化。其利用生产现场的数据采集、进行目视化管理以及后台数据的统计分析，以直观清晰的形式对整个制造流程加以管理，让生产变得数字化、可视化和透明化。其目标在于增强企业的生产效率，对生产工艺与工序予以优化，减少生产成本，提高产品质量并提升客户满意度，以此来巩固企业的核心竞争力。

三、生产管理看板系统 3 大模块

1、生产现场看板：线别、管理者、生产计划、实时产量、质量控制、生产进度、不良率、半成品积压、通知等。

2、工位机看板：人员记录、数据采集、节拍产量、设备状态、作业指导书。

3、车间管理台：计划安排、产能数据分析、工时统计、报表生成、历史查询，为产品追溯与生产改善提供数据依据。

四、生产管理看板系统的价值

五、生产管理看板系统的组成

六、生产管理看板系统的架构

液晶生产管理软件系统采用 TCP/IP（LAN）这种组网形式，借由交换机安置于同一个局域网之中。在该局域网内的所有电脑均能够实时进行查看生产数据、生产排程等操作。其数据能够和企业的其他数据库、接口或者系统进行对接，达成系统间数据的相互连通，以实现统一管理。

七、生产管理看板系统的硬件介绍

1、生产管理看板系统显示端硬件

2、生产管理看板系统数采硬件

八、生产管理看板系统的软件介绍

通过生产管理系统软件，能够从客户端实时掌握产线或机台的生产数据，从而及时察觉到生产里出现的问题并进行改进，构建起透明且快速的生产管理体制，对生产数据进行分析和总结，优化生产工序与流程，提高生产效率，节约企业资源。

九、液晶生产管理看板显示端界面参考