大家好，我是吴军，来自一家深耕于软件开发和商业模式创新的科技公司。我们的专长在于为各类企业量身打造商城系统，并提供个性化的商业模式解决方案。迄今为止，我们已经助力众多企业成功实施了超过200种前沿的商业模式，实现了显著的商业效益。

今天，我非常高兴能为大家介绍一种专门针对快消品行业的创新商业模式——“循环购”。这种模式旨在通过提高复购率，帮助快消品企业实现长期且稳定的收入增长。

在快消品行业，利润空间往往较为有限，因此，如何在有限的资源下实现更高的收益，成为了许多企业面临的重要课题。而“循环购”模式，正是为了解决这一难题而诞生的。

“循环购”模式的精髓在于能量值和贡献值的双轨制。用户通过购买产品，不仅能获得所需的商品，还能积累能量值和贡献值。能量值类似于一种，可以在平台上用于抵扣购物金额；而贡献值则代表了用户在平台上的活跃度和贡献度，贡献值越高，用户在平台上获得的分红也就越多。

举例来说，如果用户A在平台上购买了价值2000元的产品，他就能获得相应的2000能量值和1点贡献值。当平台根据营业额进行分红时，用户的分红权重将根据其贡献值来确定。如果用户的能量值不足以支撑分红，平台将根据实际能量值进行分红，剩余部分则归平台所有。这种机制不仅鼓励了用户的复购行为，也确保了平台的稳定运营。

此外，我们还引入了推荐奖励制度。用户通过推荐新用户加入平台，可以获得额外的贡献值奖励。直接推荐的奖励比例高达100%，而间接推荐的奖励比例则为2-n代的10%。这一制度不仅有助于扩大平台的用户规模，还能提高用户的活跃度和黏性。

最后，为了进一步提升用户的忠诚度和归属感，我们还设立了荣誉会员制度。当用户的贡献值达到一定数量时，就能晋升为荣誉会员。荣誉会员分为十个等级，每个等级都享有不同的特权和福利。平台将拿出一部分流水作为奖励，均分给各个等级的荣誉会员。等级越高，人数越少，获得的奖励也就越丰厚。

我们相信，“循环购”模式将为快消品行业带来全新的发展机遇。我们期待与更多的企业合作，共同探索更多创新的商业模式，实现共赢发展。