什么是TOGAF
TOGAF由国际标准权威组织 The Open Group制定。The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准，在1995年发表The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架构框架。2022年4月25日发布了TOGAF的最新版本10，目前，TOGAF 9.2 是企业架构实际上的标准，在全球有着广泛的实践。
- TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。
- 它是基于一个迭代(Iterative)的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。
- 它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。
- TOGAF的关键是架构开发方法（Architecture Development Method: ADM）: 一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。
- 目前国内推广的是 9.2 版本，TOGAF 证书一经考取，终身有效！
TOGAF9.2认证级别
TOGAF9.2认证价值
对企业而言
² 国际接轨-学习并应用世界通用的企业架构标准，获取全球范围内企业架构领域领先的知识、实践案例，迅速和世界500强企业接轨；
² 业务收益-帮助实现业务战略、加速新产品/服务上市、各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、降低风险等；
² IT收益-更低 IT 成本、更快设计与开发、更低复杂性、更低 IT 风险等。
对个人而言
² 视野提升-提供成熟的指导思想，帮助实现从企业决策角度看待问题，提升全局意识；
² 技能提升-掌握 TOGAF 架构方法，掌握 ArchiMate 架构语言，掌握 Archi 架构工具；
² 薪资提升-架构师是职场金字塔尖的职位之一，拥有 TOGAF 认证后薪资得到显著提升。
TOGAF9.2学习收益
² 认知企业数字化转型的发展趋势，理解端到端业务能力建设的重要性；
² 理解业务能力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位；
² 掌握国际开放群组企业架构工作方法 TOGAF 及其 ADM 架构开放过程框架；
² 掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略；
² 掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法；
² 掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践；
² 掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线；
² 掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法；
² 理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。
哪些人适合学TOGAF
² CIO， CTO，数字化部门负责人，IT 中高级经理人
² 信息中心主任，分管信息化的领导
² 企业架构，系统架构，应用架构，商业分析师
² IT 战略师，IT 规划师，需求分析师
² 咨询顾问，EA 研究人员，数据治理岗
² 产品经理、业务经理、项目经理、IT 业务相关人员
² 想深入了解 TOGAF 架构框架标准，有意愿取得认证的人员
TOGAF认证体系
Part 1 顶层设计时代
- 课程简介
- 当前企业数字化主要困局分析
- 拥抱数字化成为企业典型趋势
- 企业发展变革与顶层设计需求
- 顶层设计下企业信息化建设模式改进
- 顶层设计下企业数字化转型发展路径
Part 2 TOGAF9.2方法 ADM 通用架构开发框架
- 架构开发方法（ADM) 之架构预备
- 架构开发方法（ADM) 之架构愿景 A
- 架构开发方法（ADM) 之业务架构 B
- 架构开发方法（ADM) 之信息系统架构 C
- 架构开发方法（ADM) 之技术架构 D
- 架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E
- 架构开发方法（ADM) 之迁移规划 F
- 架构开发方法（ADM) 之实施治理 G
- 架构开发方法（ADM) 之架构变更 H
Part 3 TOGAF9.2 体系
- 架构开发 4 种向导与 32 种最佳实践
- 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物
- 企业连续序列与架构开放工具
- 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型 ACMM
Part 4 TOGAF9.2 认证
- 企业架构顶层设计 TOGAF9.2 基础级科目培训
- 企业架构顶层设计 TOGAF9.2 鉴定级科目培训
Part 5 架构愿景识别
- 数字化战略要求下企业数字化趋势
- 数字化在企业转型过程中的核心应用价值
- 我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求
- 适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性
Part 6 业务架构设计
- 基于价值链的业务能力需求识别
- 面向业务能力的端到端架构模型
- 业务驱动的业务事项梳理的方法
- 端到端业务流程设计的方法
Part 7 数据架构设计
- 面向端到端业务能力流程的信息需求识别
- 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架
- 面向无边界信息流的数据共享设计
- 数据架构下数据治理工作开展方法
Part 8 应用架构设计
- 企业应用体系划分与总体构成梳理
- 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计
- 面向端到端业务能力流程的应用交互设计
- 应用架构下应用系统建设集成管控
- 微服务开发及其应用架构重构
- 微服务开发方法与实施路径
Part 9 技术架构设计
- 基于开放群组 TRM 的平台技术框架设计
- 互联网+时代平台技术战略定位
- 以平台为中心的公共技术域识别
- 典型平台化建设最佳实践
Part 10 企业战略管控（架构管控实践之道）
- 面向企业级架构管控对象；
- 面向企业级架构管控流程
- 面向企业级架构管控组织
- 面向企业级架构管控职责
- 面向企业级架构管控制度
- 面向企业级架构管控标准
- 面向企业级架构管控考核
课程设有思考题、案例实践
