软件测试、测试模型、测试用例

软件开发的五个模型

瀑布模型（Waterfall Model）

瀑布模型是所有其他模型的基础框架，瀑布模型的每个阶段都只执行一次，因此是线性顺序进行的开发模式
优点：强调开发的阶段性；强调早期计划及需求调查；强调产品测试。
缺点：依赖于早期进行的唯一一次需求调查，不能适应需求的变化

螺旋模型（Spiral Model）

渐进式开发模型的代表（渐进式：开发初期需求不是很明确，采用渐进式开发）
优点：强调严格的全过程风险管理。强调各开发阶段的质量。提供机会检讨项目是否有价值继续下去
缺点：引入非常严格的风险识别、风险分析和风险控制，这对风险管理的技能水平提出了很高的要求。这需要人员、资金和时间的投入。

增量、迭代

增量开发能显著降低项目风险，结合软件持续构建机制
迭代模型相比较增量模型抗击风险能力更强些

敏捷开发
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scrum工作流程：

1.产品负责人负责整理user story，形成左侧的product backlog。
2.发布计划会议：product owner负责讲解user story，对其进行估算和排序，发布计划会议的产出就是制定出这一期迭代要完成的story列表，sprint backlog。
3.迭代计划会议：项目团队对每一个story进行任务分解，分解的标准是完成该story的所有任务，每个任务都有明确的负责人，并完成工时的初估计。
4.每日例会：每天scrum master召集站立会议，团队成员回答昨天做了什么今天计划做什么，有什么问题。
5.演示会议：迭代结束之后，召开演示会议，相关人员都受邀参加，团队负责向大家展示本次迭代取得的成果。期间大家的反馈记录下来，由po整理，形成新的story。
6.回顾会议：项目团队对本期迭代进行总结，发现不足，制定改进计划，下一次迭代继续改进，已达到持续改进的效果。

软件测试两个模型

V模型
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特点：是瀑布模型的变种，明确的标注了测试过程中存在的不同类型的测试，并且清楚的描述了这些测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系
局限：仅仅把测试作为在编码之后的一个阶段，未在需求阶段就进入测试
W模型
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特点：测试的对象不仅是程序，需求、设计等同样要测试，测试与开发是同步进行的；有利于尽早地全面的发现问题
局限性：需求、设计、编码等活动被视为串行的；测试和开发活动也保持着一种线性的前后关系，上一阶段完全结束，才可正式开始下一个阶段工作。无法支持敏捷开发模式。对于当前软件开发复杂多变的情况，W模型并不能解除测试管理面临着困惑。
软件测试的生命周期：需求分析→测试计划→ 测试设计、测试开发→ 测试执行→ 测试评估
软件缺陷的级别：Blocker(崩溃)；Critical（严重）；Major（一般）;Minor（次要）