日前，瓦房店市科技和工业信息化局副局长乔宽、副局长国海军、轴承协会秘书长高钧一行莅临蓝卓调研，学习浙江数字经济发展路径，考察蓝卓数字化服务能力。蓝卓副总经理陈挺、装备汽配军团总监陈伟亮、数字化咨询总监周立斌、大连区域方案经理龚芬芬等热情接待并陪同。
乔宽一行首先来到蓝卓国家级工业互联网平台应用创新体验中心，蓝卓副总经理陈挺向乔宽一行详细介绍了蓝卓核心产品、运营成果和发展规划，并重点汇报了蓝卓以“1个工厂操作系统+2个自动化+N个工业APP”的模式在智能工厂建设路径的探索与实践。陈挺表示，蓝卓希望用这一模式，打造一条可大规模复制、低成本推广、便捷化使用的数字化路径。目前，该模式已经在国内外超过5300家企业成功应用，受到客户的广泛认可。
乔宽一行对蓝卓的“1+2+N”的创新模式表示赞赏，并表示轴承产业是瓦房店当地特色工业，具有目前国内轴承产业基地最为齐全的产业链。在新型工业化的时代背景下，数字化转型升级已然成为制造业高质量发展的必由之路。为加速以轴承产业为代表的企业全面迈入数字化转型步伐，希望通过学习先进城市方案，结合标杆企业经验，切实帮助企业实现降本增效与绿色低碳发展。
座谈交流上，蓝卓结合瓦房店核心产业与浙江经验，与乔宽一行共谋瓦房店数字转型良策。蓝卓数字化咨询总监周立斌从工业4.0的主要特征出发，汇报了蓝卓1+2+N模式下，企业从流程驱动到数据驱动的转变，从物理工厂到数字工厂的跃迁，以及从点对点应用集成到统一数据底座的演化，并详细介绍了基于supOS打造的透明工厂、敏捷工厂、协同工厂、平台工厂及精益工厂的应用与实践。
蓝卓装备汽配军团总监陈伟亮汇报了蓝卓在轴承行业的经验做法，并提出1个自动化生产中心 +1个数字化底座+3个数字化能力平台（生产运营数字化+企业运营数字化+运营指标体系）的数字化车间建设思路。目前，蓝卓正以“平台+APP”的模式，通过参数化图文档管理、制造协同云、安灯系统、厂内智能化物流、IOT和设备监控等10大核心产品与解决方案，构建高效协同、透明、精益的轴承数字化车间。
当下，蓝卓与大连的合作越来越紧密，越来越多的案例落地生根。下一步，蓝卓将以本次调研为契机，以瓦房店特色工业为基础，围绕“如何将优势产业做大做强，持续为经济社会发展注入动力”为主题，积极发挥supOS的平台能力，携手生态伙伴，在技术演进、模式创新、产业融通上不断展开探索，赋能助力瓦房店各大产业转型升级，实现工业高质量发展。
