近日,世界机械500强、中国企业500强特变电工集团正式与实在智能达成战略合作,由实在智能为其部署RPA数字员工解决方案,助力集团公司各级财务部门提升自动化水平,进一步实现集团内降本增效目标。
关于特变电工
特变电工是国家级高新技术企业集团和我国大型能源装备制造企业集团,致力为全球能源事业提供绿色清洁解决方案,成功构建了特变电工(600089.SH)、新疆众和(600888.SH)、新特能源(http://1799.HK)三大上市公司,培育了以优势清洁能源资源为基础,输变电高端装备智造、硅基新能源、铝基新材料“一高两新”三大国家战略性循环经济产业链。
集团财务管理进入转型期,实在RPA数字员工获青睐
近年来,随着特变电工集团的规模化扩张和业务复杂度增加,在财务日常工作中愈发显现财税流程任务繁重、各成员单位财务工作流程标准不一、人工手动数据处理效率低、人力成本投入持续增加等问题。
例如在某财务部门“税种模版导入”工作场景中,由于税务信息化平台对数据模板要求严格,财务人员在将相关数据复制到税种模板表格的过程中易发生严重变更,出现格式难统一、数据错误等问题。
以往的解决方案是由财务人员逐个进行审核修改,然而这一数据每年需要填写的数量高达数万条,如果仅靠人工进行处理,不仅需要耗费大量工时,还非常容易出现纰漏。
要彻底解决类似财务场景的痛点,集团财务必然需要在财务自动化领域寻找新的解决方案。在这一需求背景下,以易部署、低门槛、高智能、收效快等突出产品优势,实在智能的RPA数字员工解决方案受到特变电工集团财务管理团队的青睐。
集团自动化布局先行,利用RPA创新大赛推动财务创新
虽然引入了自动化产品工具,但是要如何进一步推动特变电工集团及旗下近20家成员单位的财务同事主动参与进集团财务数字化转型浪潮,积极应用RPA创新工具提升自身工作效率和价值产出,又成为集团面对的一个新难题。
为此,特变电工集团在各级单位筹备举办了多次“RPA创新大赛”,以友谊竞赛的方式激发员工自主学习自动化技术,普及RPA数字员工,并由实在智能为各单位的财务部门同事提供RPA工具落地培训服务支持,而RPA创新大赛一经推出便反响热烈。
截至目前,特变电工集团各级财务部门已累计有上百位财务相关同事带着自己的“RPA创新作品”参加RPA创新大赛。例如针对前文中提到的“税种模版导入”痛点场景,经相关财务部门同事自主开发的RPA工具应用后,已成功实现这一财务工作的100%自动化,同时实在RPA数字员工可将数据以正确格式自动写入新模板,且过程中所需的人工干预次数为0。
RPA创新大赛不仅让特变电工集团激发了更多财务部门和员工的创造性,还挖掘出更多财务场景的自动化潜能,由员工自主开发,成功落地了数十个聚焦于具体财务和税务等场景的优秀RPA数字员工。
实在RPA数字员工落地核心场景,大幅提升集团财务自动化水平
除了协助特变集团开展RPA创新大赛进行自动化工具培训和自动化知识赋能,经过前期实在智能对特变电工集团及16家成员单位的深度调研,实在智能更为特变电工总结提出了针对银行流水对账及余额调节表生成、收款认领、财务报表导出、对开票(应收、应付)处理、票据托收入账等多个核心痛点场景的解决方案,并为其定制开发上线符合实际业务需求的智能RPA数字员工。
这些实在RPA数字员工在特变电工集团稳定运行半年后,已总体实现各项自动化流程任务月平均运行350次以上、平均运行时长达1000小时等高效成果,等效于每年节约超过862人天工作量,在某些具体财务场景中的财务工作效率提升更是最高达4.5倍以上,得到特变电工集团及各成员单位财务部门的一致认可,并对后续合作表示高度期待。
未来,随着实在智能与特变电工集团的持续深化合作,特变电动集团还将能够享受不断优化和升级的实在RPA数字员工所带来的,惠及集团更多业务流程管理和运营管理升级的自动化能力和智能化解决方案,从而稳步、积极推动特变电工集团的数字化转型与智能化升级,一同为全球能源事业发展贡献力量。