在这个经济寒冬下，咱们品牌策划人也需要考虑后路问题了。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌策划人的工作不再只是简单的广告宣传和市场推广。

咱们需要重新思考自己的角色，寻找新的生存和发展之道。

当然，品牌策划这个岗位在甲方公司和乙方公司都吃得开，岗位还是不少的，即便原公司出现变故也不需要太担心。

甲方发展方向：

各行各业中的品牌部、策划部、市场部、营销部、企划部门等。

特点：

甲方侧重自家品牌的发展，所以专注于某一个行业；

甲方对于品牌发展有全局性的规划，可以看到品牌从0开始诞生的成长过程。

甲方培养的是个人项目管理能力，因为日常需要对接供应商等第三方资源，还需要对接不少跨部门沟通会议；

另外，甲方都是各司其职，所以团队氛围只是正常同事关系；

乙方发展方向：

广告公司、品牌策划公司，数字营销公司、文化传媒公司、品牌咨询公司等；

特点：

而乙方为企业客户服务，可以接触到品牌营销的不同渠道、不同行业。

而由于乙方接触的行业比较多，会导致乙方的工作比较宽泛，对于品牌整体战略了解不够纵深。

而乙方是更偏重纯技术，术业有专攻，会有职能分工协作，培养创意策划和执行的能力。

乙方团队氛围比较融洽友好，是一个很大的team，不仅职场上合作得好，生活也还会保持联系。

按公司量级而言，品牌策划在大公司和小公司也都吃得开。

大规模的公司带来的平台以及资源优势，直接影响着个人成长空间。

例如：世界Top500强甲方VS乙方agency，首选大甲方；

刚搭建品牌的甲方VS4A公司，首选4A，以此类推。

作为一个在甲方和乙方公司都呆过的老策划人，最后给一点选择行业的建议：

就是不要轻易走入传统企业。

这里说的传统企业是指建立至少10年以上，且渠道经营，销售模式都还在沿袭过去自身经验的老牌企业。

这种企业有过辉煌让人慕名，但流程繁琐，人际复杂，gq的样子却没有gq的命。国内有很多传统企业在近三年都寻求转变，但成功的是极少数。

为什么不建议进传统企业？

1、把握不住形势：

传统企业内有复杂的利益团体，企业的走向容易囿于自我因素，而错过外部环境的变化。我们做品牌策划的如果没有足够的行业经验容易被影响，对市场认识逐步老化(策划大忌)。

2、职业目标不清晰

在传统行业，基层团队职责不明，策划也会变成执行和文案。对于还没形成清晰职业规划的新人，满怀期待进入梦寐的岗位，带着更迷惘的职业目标离开。

3、成长空间不足

传统企业用人喜好高学历有经验，门槛很高。而内部晋升机制大多虚设，高层架构也以外聘为主。更多的是，核心岗位都是由高层“内部消耗”。

4、丢失积极与热血

我在传统企业见过最多的是老油条，甩锅侠以及职场PUA。

我觉得职场新血液应该热血沸腾去达成追求，而不是被这些泥潭拖后腿。尤其是做品牌策划，是要有一定纯粹的创作热情的，这样的职业激情经不起折腾。

哪类人更适合进传统企业？

工作5年以上——有一定的判断力和眼界

有能力但缺乏背书——传统企业唯一价值

职场节奏放缓——无欲无求，养老可选

如果你是刚如何品牌策划的，我建议可以去的企业是：

新传统企业——要有明显迭代成果的

新锐品牌——首选B轮，了解一年内目标

新兴渠道平台——新电商，日后必是香饽饽

广告公司——但也尽量不要进传统的那种广告公司，首选创意热店。

……

这里推荐一个最新的策划人必备的宝藏网站，不会写方案，没有灵感的时候能帮到你。

这个网站叫何策网，是一个策划人必备方案库平台，拥有大量活动案例可供学习参考。

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最后这还是一个拥有很多策划干货的一个综合学习网站，大家都知道写一个策划案真的不简单，考虑热点消费者洞察，还要拥有一门好的PPT手艺，这些干货何策网都有。

如果你是策划小白，可以花时间好好在这个网站学习一下，打下一个非常良好的基础。