在当今经济形势下，资深项目经理（Project Manager）或项目管理办公室（PMO）的去向和选择受到多种因素的影响。以下是对他们可能面临的或去或从的深度盘点：
1、发展去向
1. 深化专业领域：在经济形势稳定或向好的情况下，许多资深项目经理或PMO选择进一步深化自己的专业领域，如项目管理方法、行业知识、技术技能等。他们可能通过参加专业培训、获得高级认证或参与更复杂的项目来提升自己的能力。
2. 拓展业务领域：随着企业对多元化业务的需求增加，一些资深项目经理或PMO开始拓展自己的业务领域，从传统的项目管理转向更广泛的业务领域，如战略规划、变革管理、业务分析等。
3. 创业或自由职业：一些具有丰富经验和资源的资深项目经理或PMO选择创业或成为自由职业者，为多个客户提供项目管理服务。他们可能成立自己的咨询公司，或加入项目管理社群，与其他项目经理合作完成各种项目。
2、职业从属
1. 公司内部晋升：一些资深项目经理或PMO在公司内部获得晋升，担任更高级别的管理职位，如部门经理、副总裁等。他们可能负责更广泛的业务，包括战略规划、团队管理等。
2. 跨行业转型：在经济形势不佳或行业变革的情况下，一些资深项目经理或PMO选择跨行业转型，寻找新的职业机会。他们可能根据自己的经验和技能，选择进入新兴产业或具有发展前景的行业。
3. 退出职场：随着年龄的增长或家庭需要，一些资深项目经理或PMO选择退出职场，回归家庭或追求其他兴趣。他们可能选择退休、创业或从事其他非职业活动。
3、影响因素
1. 经济形势：经济形势是影响资深项目经理或PMO去向的重要因素。在经济繁荣时期，他们可能更倾向于深化专业领域或拓展业务领域；而在经济衰退时期，他们可能更关注跨行业转型或退出职场。
2. 个人发展：个人发展也是影响资深项目经理或PMO去向的重要因素。他们可能根据自己的职业规划、兴趣和能力，选择适合自己的发展方向。
3. 行业趋势：行业趋势也会影响资深项目经理或PMO的去向。随着项目管理行业的不断发展和变化，新的技术、方法和理念不断涌现，这为他们提供了更多的发展机会和挑战。
总之，在当今经济形势下，资深项目经理或PMO的去向和选择受到多种因素的影响。他们需要根据自己的实际情况和职业规划，做出最适合自己的选择。
