文章摘要：

  从本章开始，我将给大家详细地介绍SAP生产订单/工单 ATP检查的相关的配置和操作，以及在项目上具体是怎么使用的，包含怎么应对实际项目中的一些疑难点需求。

ATP检查会应用到MM,SD,PP三个模块中，这里我们主要从PP模块的角度来讲ATP检查。

生产订单ATP检查的业务背景：

让我们先来看看PP模块中SAP 生产订单ATP检查的业务背景：

生产计划员在安排生产的时候常常需要去检查生产要用到的各种材料是否有库存，如果没有库存则需要看根据该物料的以下实际情况来决定是否还要继续安排该生产，如果需要继续安排，那么是按照该时间排，还是往后排？这个时候计划员需要考虑一下因素：

1. 该物料是否可以随时可以获得的物料？
2. 该物料是否是VMI 管控物料，VMI中是否有足够库存？
3. 该物料是否已经在采购途中，什么时候可以到货？是否在生产前能够到货？
4. 该物料采购周期是长还是短？

  那么这里生产计划员是怎么去检查各种材料是否有库存或者是否有在途的采购呢，不可能一个一个物料去手动检查，这样太浪费时间了，这个时候就需要使用生产订单ATP检查的功能，

让系统自动去检查，是否所有的材料都够，是否齐套。

 这里我们所说的ATP(Availability-to-Promise)检查指的是就是由系统在创建或下达生产订单的时候自动检查生产要用的料的供给是否能满足我们的生产需求(预留)的一种重要的功能。

生产订单ATP检查执行及结果查看操作：

接下来，再让我们来看在SAP系统中是怎么来执行ATP检查，以及ATP检查结果长什么样子的。

1>.在CO01创建工单进行保存的时候或在CO02进行工单下达的时候，系统会自动执行ATP检查，如果有缺料系统会显示如下结果：

这个时候点击缺失零件清单，系统会调到下面缺件清单中，告诉你哪些物料的供给(库存，采购在途等，具体取决于后台配置中配置哪些单据能作为供应)不满足。

这个时候也可以使用CO03跳到组件清单中去查看所有组件的ATP检查执行结果如下：

这里的承偌数量指的就是这个组件的需求数量能够被供应满足多少；承偌数量并不是指的是所有的供应数量，因为你的供应数量还有可能需要满足之前已经创建的工单，这里的承偌数量指的是在满足优先级高的其它工单之外剩下的可以供来满足这个需求数量的供应数量可以满足多少数量的需求。

这个时候有人可能要问了，那我怎么知道这个承偌数量是怎么来的，我明明有5000的库存数量，为什么这里的承偌数量才为2000呢，我怎么知道其他的3000的库存数量是被哪些工单给占用了呢，这个时候我们就可以使用CO09来进行分析查看了。

 

CO09会根据物料查询到这个物料的供应被所有单据占用的情况，包括有多少库存，有多少在途，有多少个工单，他们的需求是多少，占用供应多少，从这里就可以知道为什么你当前工单的承偌数量是这么多了。

注意有的顾问也喜欢使用MD04来查看所有的需求和供应来分析ATP检查的结果，但是这个时候往往会发现MD04对比的结果跟ATP检查的结果会不一样，比如说在MD04中我明明看到了9000PC的供应，但是实际上在ATP检查的时候考虑供应的时候值考虑了5000的PC供应，原因是ATP检查所设置需求和供应的范围跟MRP所设置的需求和范围有可能会不一样；所以使用CO09查询ATP结果的情况才是最准确的。

下面我在下一章节给大家详细地介绍生产订单ATP检查在后台是怎么配置哪些需求和供应需要被ATP检查考虑，哪些不考虑，以及怎么配置在工单保存的时候做ATP检查还是工单下达的时候才做ATP检查，ATP检查失败后是直接拒绝还是由用户来决定是否继续往下走。

好，本次就分享到这里，各位朋友如果对SAP PP模块的生产订单ATP检查的技能感兴趣的话，也欢迎扫码加如下微信，我会把大拉到SAP PP学习群，随时欢迎跟我和其他SAP PP顾问一起交流和学习，还有机会免费领取20年实战经验大师的直播课哦，谢谢大家！

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