在TiECon 2024大会上，英伟达的创始人兼CEO黄仁勋与风投公司Mayfield的管理合伙人纳文·查德哈进行了一场深入的炉边对话。黄仁勋不仅分享了英伟达的创业故事，还谈到了他对创业和加速计算的深刻见解。下面是我对这次对话的总结，希望能给正在创业路上的你带来一些启发。

创业的超能力：无知无畏

黄仁勋认为，创业的超能力之一就是无知无畏。创业者往往不知道前方的困难有多大，这种无知反而成为了一种驱动力。他们不畏惧挑战，相信没有什么事情是做不到的。黄仁勋提到，随着我们对一个领域了解的加深，反而会更加意识到其中的困难。因此，他不会把所有的经验和教训都告诉年轻的自己，而是希望在前进的路上逐步学习和成长。

英伟达的创业故事：平凡而真实

英伟达的创业故事并非源于一个惊人的创意，而是三个普通工程师的坚持和信念。他们坚信加速计算的力量，并花了30年的时间改变了整个行业。黄仁勋强调，创业的过程比开始和结束更加动人。英伟达的成功并非一蹴而就，而是源于对技术的深入思考和对市场的敏锐洞察。

加速计算：英伟达的核心战略

英伟达的独特之处在于它的视角和愿景。当其他公司专注于制造图形芯片时，英伟达将其视为一个应用问题，目标是让应用更加丰富多彩。随着时间的推移，英伟达的核心战略逐渐从“应用加速计算”转变为“加速计算”。他们不仅开发了3D图形芯片，还创造了用于AI的cuDNN、用于数据处理的RAPIDS以及用于量子模拟的K Quantum等平台和库。

开发者生态系统：公司的灵魂

黄仁勋认为，开发者生态系统是公司的灵魂所在。英伟达通过构建针对不同领域的专业库，使得所有使用者都能受益于其技术。这种端到端的平台使得英伟达在构建生态系统方面做得尤为出色。

摩尔定律与计算通胀

黄仁勋回顾了摩尔定律的前三十年，指出计算成本的大幅降低使得利用计算机在大规模数据中寻找模式和关系成为可能。英伟达的贡献在于显著降低了计算的边际成本，推动了加速计算的发展。

第一性原理：决策的基石

黄仁勋强调，从第一性原理出发进行推理是英伟达做出重要决策的基石。他提到，英伟达在15年前就开始深入思考能够从数据中学到什么，并得出了深度学习将彻底改变软件的开发方式的结论。

组织设计与管理

黄仁勋认为，组织的设计非常重要。在英伟达，他设计了一个独特的组织结构、人员配置、文化以及业务流程，以确保信息流动的高度畅通和组织的灵活性。

面对失败：理性与调整

黄仁勋分享了英伟达在选择芯片架构时犯下的错误，以及他如何理性地看待这个失败。他强调，当事实改变、世界变化的时候，我们的思想也应该随之变化。

结语

黄仁勋的炉边对话给我们提供了宝贵的创业经验和对加速计算的深刻见解。他的无知无畏、对技术的深入思考以及对市场的敏锐洞察，都是值得我们学习的。创业之路充满挑战，但正如黄仁勋所说，行动才是最终唯一的解决办法。希望这篇文章能给你带来一些启发，让我们一起在创业的道路上不断前行。