免费思维13招之八：跨行业思维
免费思维的另一大战略思维——跨行业型思维。
跨行业型思维有两种：一种是通过跨行业，把自己的产品免费掉，从而赚取其他行业的利润。另一种是通过跨行业，把别人的主流产品免费掉，从而增大自己产品的销量。
第一种，把自己的产品免费，从而赚取其他行业的利润。这个思维和我们以前学过的哪种思维是一样的？第三方资费思维。
举例，以前给大家讲过的那个案例，德国的厕所大王把公厕免费开放了，不再向人民群众收费，因此获得大量用户，转而向广告商收费。
举例，家庭数字投影仪公司，来此预定装修者，免费赠送投影仪，把自己的投影仪免费了，因此获得大量订单，转而向装修公司收费。
想一下，如果把你的产品免费，你因此可以获得什么资源？而谁需要这笔资源，你与谁合作能获取更大的利润？如果运用这种思维，核心要素与第三方资费思维是一样的。
必须有大量的客户，比如，你给第三方做广告需不需要大量用户？肯定需要。你给第三方提供大数据，需不需要大量用户？数据太少也不会有人愿意付费。你去整合相关产业，你手里的订单需不需要是大量的？不是大量的也没有那个资格跟人家谈。
客户必须有消费的粘性，要么客户会在你这重复消费或使用你的平台&#x
