选择培训机构时，通过率并不是唯一的标准。PMP培训机构避坑指南，如何选择可靠的机构？哪些是虚假误导？哪些是真正的优质培训机构？

20家业内PMP机构测评

干扰项总结(一)【各种虚假排行榜】

这个行业首先不存在官方的机构排名，PMI或者基金会从未发布过任何机构排名，真实的学员只能了解自己报名的机构情况，不存在任何第三方学员或up主能够给出各家机构的排名。只有通过真实的报名学习体验才能真正了解一家机构。我们能够见到的所有排行榜都是由培训机构自行制作的，排名靠前的都是由该机构自己制作的排行榜。唯一的区别在于一些机构能够相对客观地描述各机构的优缺点，而很大一部分机构则是在信口开河，颠倒黑白，误导学员，其中以新晋的培训机构为主。

干扰项总结(二)【虚高的通过率】

首先作为行业内已经从事PMP培训的机构，有自行研发课程、辅导通关策略等等，才让通过率保持在90%以上，而一些新晋的培训机构上来就自称95%以上、更有甚者98%或100%，可信度可想而知，而除了考试机构之外，没有谁可以拿到整体的通过率。

其次，当大家都可以达到90%以上的通过率时，通过率本身就不是一个很有含金量的指标，项目管理是一个需要持续学习的能力，而不是一个拿了证就万事大吉的纯考证的事情，就像不能用是否拥有驾照来判断是不是好司机一样，能否提供持续的进阶和学习机会应该是判断培训机构水平的重要依据。

干扰项总结(三)【疯狂堆课时】

当学员对专业知识不了解时，常常会根据培训机构提供的课程时长来评判课程的价值，这种做法是一种简单的误导，但却会影响很多人。需要明确的是，各个机构的课程时长都是根据授课老师的教学节奏安排的，经过反复测算，足够学员学习，并且在学习周期内可以反复学习。因此，课程时长和教学质量之间并没有必然的联系。通常是新兴机构喜欢利用这一点来误导新学员。

干扰项总结(四)【低价策略 大兴旗鼓】

当一些机构为了利润而不愿在教学教研、教学服务、老学员持续进阶上投入精力时，就只会采取低价策略。以PMP培训课程为例，我们邀请的讲师都是PMI大会分享嘉宾级别、世界五百强企业咨询顾问、具有十几年项目管理一线实战经验的专家。而一些机构使用的老师在拿到PMI培训授权之前只是PMP的学员，你指望他能给你什么样的讲解呢？很可能只是机械地记忆、大量刷题和备考。考试后你会发现对实际工作几乎没有帮助，而好的机构老师从实战出发，让你与实践相结合，考完试后即可运用到实际工作中，真正解决工作中遇到的问题。

优质机构的竞争优势(一)【长期专注、丰富经验】

一些其他优质机构也有十几、二十年的专注经验。这些优质机构之所以能够持续专注于PMP培训，是因为他们积累了丰富的教学和研究经验，对项目管理的理解远非新兴小机构所能模仿。市场上还有其他类型的培训机构：1. PMP不是主营业务，只是顺带做的；2. 只有一两个老师的小机构，常常夸大自己的实力；3. 考试机构转型做培训，冒充多年经验。选择培训机构时，建议先查看营业执照，确认机构是否专注于PMP培训。

优质机构的竞争优势(二)【教材数量和质量】

一家培训机构的专业水平和教学研究水平最能体现在其项目管理相关教材和图书的数量和质量上。优质培训机构通常拥有自己的教材出版物，这是新兴小机构无法轻易模仿的。出版一本教材需要资深讲师多年的教学经验和专业水平得到多方认可。新学员可以通过教材数量和质量来判断一家机构的专业水平和学术深度。

优质机构的竞争优势(三)【自研题库的数量和质量】

一套丰富的自研题库需要耗费大量时间和精力，需要多年的积累才能形成。很多培训机构并没有完整的自研题库，甚至通过不正当手段获取题库。然而，题库的更新和自主研发能力并非每个机构都具备。这也可以成为新学员选择培训机构时的重要参考因素。

优秀培训机构的护城河（四）【是否有完善的老学员俱乐部体系】

项目管理是一项需要持续学习的能力，考证只是一个起点，在项目管理的实践中会遇到各种问题，如何解决并快速提升实战能力需要持续学习。除了考取PMP到进阶的PGMP/PfMP证书外，还需要分享实战经验、举办线上线下活动，结识高端人脉并不断了解项目管理的前沿信息。这些都是新、小机构难以提供的，因为保证活动质量和频率需要大量人力物力财力的投入，而这需要培训机构拥有足够多的老学员、强大的师资力量，并愿意投入大量资源去运营，缺一不可。因此，完善的老学员俱乐部体系也是优秀培训机构的重要保障！

优秀培训机构的护城河（五）【官方颁发的优秀培训机构认证及其他相关奖项】

PMI和国际人才交流基金会没有公布过优秀机构排名，但每年会根据培训机构的招生量和学术贡献（如PMI大会学术分享、图书出版、专题研究、教材修订等）进行评估，颁发年度优秀培训机构认证。此外，还有PMI大会的特别贡献奖，以及只有资深机构才有的十年贡献大奖和20周年贡献大奖。这些都是官方对培训机构最高的认可，也是新学员选择培训机构时的重要参考！

备考资料分享如下：