“有策略而无战术，是取胜之最慢之道。有战术而无策略，是败亡之前的嘈杂。”—孙子

最近接触的中小企业，充分能感受到在经济下行的情况下，组织与战略是不可分割的两个方面。有时候公司组织出现了问题，可能是因为战略不够清晰，有时候战略清晰，问题往往出现在组织结构无法支撑这一战略的实施，因此组织和战略应该是并行的，彼此支持，共同发展。

当组织和战略都已就绪时，我们是否相信未来？信念成为决定成功的关键因素。组织内有些伙伴不相信未来，这种怀疑往往会阻碍整个组织的进步。为了真正前进，组织、战略和对未来的信心相辅相成，这也正是我们需要“第五项修炼”这套工具作为组织加速器的原因。

它不仅加强了我们对未来的信任，还提供了实现这一愿景所需的结构和策略，在这条路上，欢迎更多伙伴一起持续学习、不断精进，相信自己能够创造期待的未来。

#系统思考&策略性陪伴