前言

曾几何时，为了销售和品牌这两个扯的一世不可开交，也因为这个在企业里，形成了二个主张派，一派是以为销售为目标；一派是以品牌为目标。最后，，，，也就形成了不同的意见，也是在那时，我也发表了不同的看法，虽然，时间过去了很多年了，当我在一本讲AI的营销书里再看到时，而且是从战略开始时，我对这个观点毫无违和感，但也甚感无力！但还是说说。

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1.书中咋说

在快速变化的商业环境中，品牌不仅是一个标志或名称，它是一种承诺，是消费者信任和忠诚的象征。一个成功的品牌能够带来渐近的盈利增长、随时间累积形成的品牌资产，以及为团队和公司带来良好的结果。这是品牌的效应。作为一个销售型品牌公司，是否需要以增长特别是盈利增长为目标呢？？还是说二者兼得。今天，咱就不讨论中短长期目标与侧重点（当然，你也可能从中发现一二），就说说以下企业成长的三个核心逻辑。

2.渐近的盈利增长

品牌力量的核心之一在于其能够驱动持续和稳定的盈利增长。在品牌建设初期，企业可能面临一些困难和挑战，但随着时间的推移，通过不断的努力和改进，企业将逐渐实现盈利。这种渐进的增长可以为企业提供稳定的资金来源，进一步扩大业务规模和市场份额。有了这些，品牌建设就为有根之水，当然，也有一些成功的案例就是买品牌。

3.时间累积形成的品牌资产

一个有价值的品牌不是一蹴而就的，它需要经过时间的积累和持续的努力。通过不断提供优质的产品和服务，建立良好的企业声誉和品牌形象，企业可以逐渐积累起宝贵的品牌资产。这些资产将成为企业在竞争激烈的市场中的竞争优势，并为企业带来更多的机会和成功。品牌是一种无形资产，随着时间的积累，它可以为企业创造巨大的价值。品牌资产的形成依赖于以下要素：
3.1 一致的品牌信息：长期一致的品牌传达能够加深顾客对品牌的理解和记忆。
3.2品牌体验：正面的品牌体验可增强顾客与品牌之间的情感联系。
3.3社会责任：展现企业责任感可以提高品牌声誉，并巩固品牌地位。

4.为你的公司带来良好的结果

一个品牌企业的成长应该以为团队和公司带来良好的结果为目标。通过有效的管理和领导，培养和激励团队成员的发展，企业可以提高团队的凝聚力和工作效率。这将为企业创造更多的商业机会，推动业务增长，并带来更加稳定和可持续的业绩。
4.1提升员工士气：强大的品牌能够提高员工的自豪感和归属感，进而提升工作效率和创意产出。
4.2吸引人才：优秀的品牌形象能够吸引更多高素质的专业人才加入团队。
4.3增强合作机会：一个有实力的品牌更有可能吸引有利的合作伙伴和投资者。

5.总而言之

品牌不仅是市场上的一个标识，更是企业成功的重要支柱。通过专注于实现渐近的盈利增长、建立时间累积形成的品牌资产，并以此为团队和公司带来良好的结果，品牌企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续的成长和发展。品牌的构建是一个长期而系统的工程，它要求企业在变化的市场条件下不断适应和创新，以满足客户的需求，同时保持品牌的核心价值不变。最终，一个强大的品牌将成为企业最宝贵的资产之一，为企业带来源源不断的成长动力和竞争优势。