2023年3月16日，由优维科技联合广发证券共同发起的「广发证券CD持续交付一期项目复盘会」在广发总部大厦闭幕。

复盘目的

为了对广发证券CD持续交付一期项目的总体执行请看落实“回头看”方阵，充分挖掘项目的落地价值，总结项目未来可持续性开展的经验教训，精进项目组内部的合作默契度和对外协调的能力，经由优维科技与广发证券的一致决策，特别发起本次项目复盘会。

复盘参加人

复盘会由优维科技PMO戴玉婷担任教练；广发证券运维总监、CD项目成员、研发、测试及运维代表等十余人全程参与复盘会。

复盘模式

本次复盘会一改传统复盘模式，以团队教练蓝图复盘法为蓝本，制定了「开放表达-回顾目标-检视差距-展望未来-计划行动」的教练流程。沙盘演练之前，彭华盛、周光杰对本次复盘和目的做了说明，戴玉婷介绍了CD持续交付一期项目复盘的流程。

复盘会通过沙盘的方式发动与会成员深入探讨CD持续交付一期项目成果和不足之处，并结合一期的经验与优势制定一些改进计划，为接下来的二期项目做好准备。

 复盘过程

广发证券彭华盛在复盘会上表示，对于项目工作中的瑕疵，需要持续改进；对于实际效果不及预期的工作，仍然需要持续的学习和优化。

项目组在完成沙盘演练后也达成了普遍共识，面对需求多样化的现状，项目组需要从对接层面到实施层面贯彻教练流程，步步为营才能步步为赢，通过不断的自我优化与团队摸索，稳步推进平台的快速迭代。

 回顾过去一年CD持续交付一期的项目目标，项目组成员与用户表述出来的目标基本一致，提升公司软件发布效率、防范操作风险，打造全流程、全在线的软件发布流水线，建立研发、测试、运维协同持续交付的工作模式；在目标达成方面，项目组成员反馈，达成容器云/大规模微服务架构应用部署实践，产品接口的丰富有效地提升了整个团队的工作效率，也赢得部分团队的认可。这不仅是项目组的收获，也是项目组未来需要努力保持的目标基准；CD用户表示，他们相对认可的关键词是“方便”，统一的平台方便了配置管理等工作。

复盘结论

 本次复盘会收集到用户反馈25个，感谢客户在产品和服务上提出多个改进意见，比如实施方法论、产品场景体验优化以及项目管理机制等层面实现全方位的有效提升，并对未来的项目工作优化提出了明确要求，进一步提升广发证券CD持续交付平台的综合能力。

孟子曰“仁者如射”，如果射不中靶子，不要埋怨客观原因，而是要善于从中间总结经验，这就是复盘。优维科技向来崇尚“精益”精神，高度重视项目全程的服务和客户体验，本次项目复盘会在广发证券领导的要求和项目组成员的精进下，为接下来的项目工作沉淀了宝贵的经验和科学可靠的指导方向。