系列文章目录

【引论一】项目管理的意义
【引论二】项目管理的逻辑
【环境】概述

一、组织运行环境

1.1 事业环境因素EEFs

1.2 组织过程资产OPA

1.3 二者差异

二、组织结构类型

2.1 组织架构

2.2 职能型组织

2.3 项目型组织

2.4 矩阵型组织

2.5 项目管理者在不同组织中的特征

三、组织治理框架

3.1 组织治理框架

3.2 治理和管理

四、法约尔原则与管理要素

4.1 法约尔原则

4.2 管理要素

五、企业文华和发展战略

5.1 企业文化

5.2 组织发展战略

五、项目所处的商业环境