2024，我们的核心是国际化/信创/多租户/AI融合应用。
作为招投标与即将推进的项目需求，优先对产品进行国际化改造。
1.我们的思考
作为基础平台+个性化定制的项目落地模式，我们必须兼顾平台与定制直接的平衡，使整个系统能快速在多项目中落地。
近期在内部培训中，让大家用简短的词语描述下我们的产品实现方式，最终经过交流一直认为，我们的产品就是：模型+工序；非常接近：数据结构+算法。
作为以模型为基础的平台，整个体系对国际化的需求就不会使简短的某一个方向。
在整个系统中，多语言必须考虑：1）UI固定值 2）业务模型描述 3）数字字典 4)交互提醒 5）消息模板类 6）业务基础数据 等多个维度的多语言需求，并且分布在不同的微应用中。
作为综合性的业务管理平台，数据的来源多样，怎么让这些内容按照要求完成相应的国际化使用需求，必须提供简单/通用的解决方案来支持相关的需求。录入数据/集成数据/生成式数据，我们必须有明确的约定。
2.国际化的需求
作为企业合同/案件/法务/合规与风控综合性业务解决方案，服务各个行业，很多集团公司存在海外业务。对此，管理平台必须具备国际化支持能力。
作为模型化平台企业，需要对产品模型进行全局梳理，形成多语言需求。在规划多语言过程中，必须按照模型化思维构建，让实施团队拥有较高的控制权，并且需要兼容原有的实施方案。让业务平台能平稳升级。
经过梳理，产品提供了近50个领域模型，需要对相关的模型进行国际化改造。改造的前提是不改进有组件的工序。
3.推进的步骤
经过对产品的分析，国际化组件将作为一个切面，融合到现有的产品中，整个体系涉及到语言维护-->语言版本管理-->语言API服务-->语言应用4大板块。
语言维护经过规划构建了5个层级的数据模型，经过4大板块完成国际化改造。
4.已完成的事项
数据库模型已经构建
管理平台已经完成设计
模拟数据已经入库
APISDK已经构建
....
