甘特图(Gantt chart)是一种常用的项目管理工具,用于直观地展示项目的进度和各项任务的时间安排。甘特图包含资源视图和任务视图两种视角。

一个项目的甘特图demo ：
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资源视图主要显示项目中不同资源的分配和利用情况。资源可以是人员、设备、场地等,资源视图直观地显示出每个资源承担的任务量以及何时可用。通过资源视图,项目管理人员可以清楚了解资源的分配情况,避免资源过度或不足的情况发生,优化资源的利用。

而任务视图则详细展示每个任务的时间信息,包括任务的开始和结束时间、任务的持续时间、任务之间的逻辑关系及其依赖性等。通过任务视图,项目相关人员可以清晰地了解各项任务的排期情况和进度,明确后续工作的优先级,对任务过程进行监控。

资源视图和任务视图采用不同的维度展示甘特图,两者互为补充,共同提高项目规划和跟踪的效率。资源视图关注资源分配,保证资源到位;任务视图关注任务排期,确保进度掌控。项目管理人员需要灵活运用两种视图,综合考量资源供给和任务排期,以求对项目的整体把控。

相比而言,资源视图更侧重项目资源管理,任务视图更侧重对项目进度过程的控制。两者应互相配合,以期对项目的资源和时间实现优化管理,达到项目目标