东吴证券股份有限公司信息技术总部PMO负责人娄鹏呈先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：从0到1构建证券行业组织级项目管理体系的探索与实践。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！

议题简要：

证券行业的数字化转型相对而言起步较晚，作为一家中型券商，公司业务多采用跟随者战略，这对于IT部门的挑战是全方位的，要求我们在VUCA时代下锤炼“主动、敏捷、洞察、预见”的精神内核，平衡交付、战略、运营三者间的关系，打造价值导向的敏捷型组织。

本议题介绍了组织级项目管理体系以及目标管理体系从0到1的落地过程，详述在建设初期遇到的问题，体系推广过程遇到的阻碍以及解决阻碍的关键方法，体系成熟过程中PMO组织脱虚向实不断扩大的经验，体系给组织带来的价值与提升。我们会探讨如何让教科书式的管理知识如何与实际情况相适应，如何统一在项目管理、研发管理方面的认知，如何打造简单好用的组织级项目管理平台，如何调优组织在绩效管理方面的偏差，如何推广OKR重新激发国企员工的主动性与积极性。

希望通过把从0到1建设过程中 “踩过的坑”、“走过的弯路”分享给大家，能够让大家在建立起一套与企业文化相适应的组织级项目管理体系方面有所启发，真正让项目管理成为企业竞争的核心优势，帮助打通从战略到战术、从执行到绩效的最优路径，通过聚焦管理短板、跨域组合管理等方式实现管理效益的最大化。

嘉宾介绍：

娄鹏呈，东吴证券信息技术总部PMO负责人，拥有信息系统项目管理师证书，本科毕业于南京大学软件学院，硕士毕业于南京大学商学院。他从事项目管理工作长达十年，曾任中国银行福建省分行研发项目经理、中国银行苏州分行研发项目经理，在中国银行总行从事项目管理办公室的工作，推进亚非、美洲、欧洲等海外分行的核心交易及周边数百套系统的升级与部署工作。他2018年加入东吴证券以来，从0到1建立起一套适合于中型券商IT项目管理的组织级项目管理体系，主导自研组织级项目管理平台的建设，建立覆盖年均100多个项目全生命周期管理的流程体系，兼容瀑布、敏捷等多种研发模式，引导项目的价值交付效率与投入产出效率，建立项目与项目经理的绩效评价指标体系。从0到1建立起目标管理体系，主导自研目标管理平台的建设，吸纳业界先进经验小范围实现OKR的高频对齐与回顾。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会：

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。

中国PMO大会：

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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