对库存安全来说，呆滞物料就是一个不定时危机，需要时刻监控呆滞物料库存，既要保证满足生产所需，又要避免库存量过大给库存造成负担以及物料贬值造成损失。那，呆滞物料库存怎么分析？奥威-用友BI方案做了一个样板。

BI呆滞物料分析报表截图
该报表主要分三部分，每个部分都给经营者带来经营所需的重要信息。

一部分是结构分析，从库龄区间、物料分组、仓库占比三个方面进行分析，帮助经营者迅速了解呆滞物料库存占比情况，有助于判断库存结构健康情况。比如库龄361天以上的占了35.16%，是否需要需要尽快使用这些物料？又比如哪些分组的物料占比大，是否需要尽快投入生产避免物料贬值等。

第二部分是明细。主要分析各个不同物料的库龄数量、库龄金额、库龄金额占比，哪些多，哪些少，哪些超出安全区间（被标红预警了），都一目了然。

第三部分是趋势分析，主要分析近12个月的库存取数。在这个图表中，主要分析了库存金额趋势和库存数量趋势。一般来说，我们都认为这两个指标上升趋势太快就预示着库存压力大，去库存周期长，需要尽快减少库存。而这些都能从该图表中直观看到。

企业的仓库多，物料存储分散，为更直观看到各个仓库的呆滞物料明细，还需制作一份BI呆滞物料明细报表。和上图一样，需要增设筛选控件，便于经营者筛选不同组织、仓库、物料、库龄、年月范围的数据来进行分析。

BI呆滞物料明细报表截图
关于呆滞物料库存分析，以上两张BI报表能几分？能不能满足日常经营决策所需？这就需要交给大家去判断了。

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