1、虚荣指标：对决策没有帮助的度量指标一般属于虚荣指标。

例如：新访问者的数量比网站的页面访问量更加有用。

2、完工偏差(VAC)用于预测预算赤字或盈余金额，它表示为完工预算(BAC)和完工估算(EAC)之差。

3、完工尚需绩效指数(TCPI)用于估算达到特定的管理目标所需的成本绩效，TCPI表示完成剩余工作所需的成本与剩余预算的比率。

4、回归分析通过考察一系列输入变量及其对应的输出结果建立数学或统计关系，可以用来推断未来的绩效。

5、产量分析：这种分析方法可评估在固定时间范围内已完成事项的数量。采用适应型方法的项目使用产量度量指标来评估项目进展情况，并估算可能的完成日期。

5、价值的度量指标包含 ：①成本效益比 ②计划收益交付与实际收益交付的对比；③投资回报率(ROI) ④净现值(NPV)。

6、从计算机模拟中得出的概率估算有3个相关因素：

        ①具有一定区间(例如，36个月+3个月/-1个月)的点估算。
        ②置信程度，例如95%置信水平。
        ③概率分布，描述特定区间内和周围的数据分布情况。

这3个因素共同构成了一个可描述概率估算的完整的度量指标。

7、情商的组成部分（先意识，后管理）

 仅为个人学习笔记。