01什么是PRINCE2

PRINCE2的全称是Project IN Controlled Environment。也就是受控环境下的项目管理，国际项目管理师认证，在国际上被称为王者认证。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。

95%以上全球五百强公司，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员，中国每年认证增长速度超过100%，PRINCE2已经成为项目管理认证人数最多的标准之一。

02PMP和PRINCE2的差异分析

PRINCE2是项目管理的方法论，解决HOW TO DO的问题，PMP则主要是项目管理的知识框架体系，解决WHAT TO DO问题。

在工作中，我们是不是经常觉得自己明明已经掌握了很多管理理论，但到实际工作的时候却并不知道该如何使用。

就拿学驾照来说：PMP类似于考驾照中的科目一和科目二，光有理论和简单的实操，还不懂如何上路。

PRINCE2则类似于考驾照科目中的科目三和科目四，通过训练能够让我独自上路驾驶，实操性强。

目前，在中国流行两大项目管理体系：美系PMP和英系PRINCE2。这两个项目管理体系都有自己的特点和优点，其中PRINCE2管理体系非常适合国情：

为项目管理提供了一种结构化的方法，提供了清晰界定的工作框架；

介绍如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入，输出和具体目标及要执行的活动，这为计划偏差提供了自发的控制；

把项目划分为多个管理阶段，依靠严格的监控，项目在控制和组织的方式下得到执行；

为项目中所有参与方提供了一种通用语言；

最重要一点，PRINCE2为项目的裁剪提供了指导。

通俗的话说，PRINCE2它是一个干实事的，强调项目在具体的环境中如何应对！

PRINCE2有一个核心，两个视角：基于情景的核心，组织层面的商业视角和个人层面的专业视角。

主要学习项目管理的“37482”：7大主题、7大原则、7个流程、4层环境、8种角色职权以及2种工具技术等等。

7大主题

PRINCE2的7个主题描述了项目管理中，随着项目在整个生命周期内的进展，必须持续关注的7个方面。

 

7大原则

PRINCE2的7个原则规定了使用PRINCE2管理项目必须采用的原则，这些原则是PRINCE2项目管理方法论的基础。只有按这些原则来管理项目，才能实现用PRINCE2成功交付项目的目标。

7大流程

PRINCE2 的7个流程提供了成功指导、管理和交付项目所要求的一系列活动。PRINCE2的每个流程都详细定义了该流程的目的、目标、环境、活动和剪裁指南，流程下的每个活动又进一步定义了输入输出、推荐行动和职责表。

 

地缘商业环境是外部环境，做项目时要适应商业地缘环境，比如行业的合规性、地域限制等。

组织环境是一个永久性环境，做项目时要善用组织环境，借力打力，塑造能为项目提供良好支持的组织环境。

项目环境是一个临时性环境，需要根据实际情况界定具体的项目环境，便于利益相关方在项目环境内进行良好的合作。

小组环境内，团队成员相互合作，共同朝着一个项目目标前进。