华研荟继续分享【业务环境Business Environment领域】在新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。

2024年PMP考试新考纲-【业务环境领域】真题解析6

题：项目经理所在的大型公司正在启动一个与之前项目截然不同的新项目。项目经理根据该公司的经验识别了一个高概率风险。项目经理向外部专家征求意见，这些专家发现了其他风险。项目经理应该做什么？

A.为专家识别的新风险指派一名风险责任人

B.登记专家识别的风险

C.登记旨在控制新识别风险的行动

D.为专家识别的新风险编制风险管理计划

华研荟解析：答案B，无论是谁识别出来的风险，都要首先记录到风险登记册，然后根据风险管理计划对这些风险进行分析、评估、排序，制定具体的应对计划等，A和C在B之后进行。D不需要，参照总体风险管理计划即可。

2024年PMP考试新考纲-【业务环境领域】真题解析7

题：某项目开始时，项目团队全面地识别并记录了相关风险。但仍可能会发生某些风险，客户对此情况颇为不满。项目经理该做什么？

A.在项目的整个生命周期内继续监控风险

B.向客户提供详细的风险应对计划

C.将目前的项目风险状况告知所有项目相关方

D.对项目进行影响分析

华研荟解析：答案A。题干的“客户对此情况颇为不满”可以理解为项目期间仍然可能发生风险，只能认为客户有担心，所以要强化在项目实施期间的风险管理，所以选A，全过程监控、管理风险，让客户吃定心丸。选项B不适合提供给客户，通常只需要提供项目风险报告。选项C，向哪些相关方提供信息依据沟通管理计划进行。选项D，影响分析属于风险管理的一环，包含在了选项A当中。

2024年PMP考试新考纲-【业务环境领域】真题解析8

题：关键路径上的其中一项任务被认为具有高风险，因为它是一个全新的创新性任务。项目经理该做什么？（）

A.阐明特定需求，以降低不确定性

B.更新质量管理计划，将更多测试包含进来

C.忽视该风险，因为有充足的应急储备

D.更新进度计划，将该任务从关键路径移除

华研荟解析：答案A。通过明确需求可以降低不确定性，从而降低风险。CD直接排除，不符合项目经理的责任，B属于事后处理，不如A的预防有效。

华研荟说明：这道题也属于典型的，不需要看题干就能选对的类型，请多体会。

2024年PMP考试新考纲-【业务环境领域】真题解析9

题：在进行规划过程中，项目经理正与相关方一起审查项目进度计划。其中有些相关方对特定软件的许可条款和条件甚是忧虑,这些条款和条件在项目完成前的某一特定日期可能会发生变更。项目经理接下来该做什么？()

A.遵循实施整体变更控制过程

B.将许可证续费成本增列入项目预算

C.与项目团队一起审查这种情况的影响，并更新风险登记册

D.请求项目团队找到避免使用该许可证的变通方案

华研荟解析：答案C。还没有发生，所以是风险，遵循风险管理流程，第一步就是记录在风险登记册中。B和D可能是C分析后的应对风险方法之一，A风险还未发生无需走变更。

2024年PMP考试新考纲-【业务环境领域】真题解析10

题：项目经理正在管理一个有多项可交付成果的项目。最近。由于某核心业务关闭数日,该客户遭遇严重延迟。项目经理本应采取什么措施来减轻该影响？()

A.识别外部风险和依赖关

B.更新项目进度计划

C.识别高层级需求的关键相关方

D.请求增加资源

华研荟解析：答案A。题干问题“本应该采取什么措施来减轻影响”，表明问的是事先的准备和预防措施，A较好。B属于事后的被动措施，并不会减轻项目进度的延迟。题干说的是核心业务关闭，和相关方关系不大排除C，请求资源属于时候补救，不是提前预防。

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