一、到底什么是“私域”
在探讨私域流量的实际操作之前,品牌需要对“私域”有一个清晰的认识。那么,究竟什么是“私域”呢?
有观点认为,私域是品牌方掌握的用户群体,这些用户可以在品牌的运营、沉淀和变现中发挥重要作用。从各种营销角度来看,私域能够为品牌的GMV和口碑传播创造巨大价值。
从数据角度来看,私域可以被视为品牌所拥有的消费者“数据资产”,包括消费者画像、人群属性、标签等可用数据。这些数据是品牌所独有的,可以持续应用,例如通过电话、短信等方式触达用户,甚至可以与品牌的广告投放对接,从而实现用户数据的沉淀和流动。
此外,从流量获取费用的角度来看,私域流量几乎是免费的。品牌在天猫、京东等平台上需要花费大量资金来获取流量,而在微信、抖音、快手等平台上,品牌可以免费触达私域流量。
重要的是,私域并不是一次性收割用户价值的过程,而是需要与用户建立长期联系和互动,以实现更多的留存、复购和品牌溢价。因此,建立私域体系不同于传统的营销方式,不需要不断购买流量才能获得销售业绩。
综上所述,品牌对于“私域”的共同认知是:可以直接与消费者交互并且可以长期持续的地方,称之为“私域”。
二、公域与私域的关系
私域流量与公域流量相对存在,二者在流量属性上有着明显的区别。
公域流量指的是那些需要通过购买才能获得的、一次性的流量来源,例如百度、淘宝、京东、拼多多、大众点评、美团、饿了么、抖音、快手、小红书、B站等平台。
而私域流量则是指品牌可以自主掌控的、可以反复使用的、且不会增加额外成本的流量来源,例如品牌自有APP、官网、小程序、公众号、微信个人号、微信群、朋友圈、私信功能等。
一些品牌方认为,在探讨私域和公域时,不能仅仅将购买产品的消费者视为私域用户。品牌在进行营销活动时,由于目的不同,所取得的结果也会有所不同。
例如,有些用户虽然没有进行消费,但通过关注品牌的公众号,就已经进入了品牌的私域阵营。如果他们在朋友圈发布与品牌相关的信息,就是在利用自己的私域资源帮助品牌进行传播。
从流量的掌控权角度来看,私域和公域的关系是相对存在的。此外,还存在一些“半私域”的情况,即在公域平台上也存在一些私域属性,例如淘宝群、抖音群等。这些平台既可以通过购买获得流量,也可以通过建立社群等方式实现私域运营。
三、“服务”在建立私域上有多重要
做私域流量并不一定只是为了增加产品销量。有时候,私域更多地被视为品牌直面服务用户的一种手段。
以家电行业为例,该行业的消费者大多是一次性的,平均5年才会进行一次回购,即使做得很好的品牌,其复购率也只有15%左右。因此,整个行业面临着拉新的挑战。然而,也有一些家电企业做得非常好,它们的理念不仅仅是卖产品,更是注重服务和体验。
对于已经消费的用户,这些品牌会通过各种服务来触达他们。例如,卖空气净化器的品牌会隔一段时间提醒消费者需要更换滤芯,甚至免费赠送滤芯,以此来加强与消费者的连接。
从更长远的角度来看,那些拥有上百年历史的品牌,在初创阶段都是专注于扎实地服务一部分人群,而并没有追求快速扩张或广泛布局。因此,对于家电品牌来说,私域流量的价值不仅仅在于增加销量,更重要的是通过提供优质的服务和体验来建立长期的品牌忠诚度。
四、CRM(客户关系管理)算不算私域
在讨论私域的话题时,有人提到CRM(客户关系管理)是否可以算作私域的一部分。虽然CRM在企业销售中已经存在了十多年的时间,并在2010年后成为大中小型企业提高效益的热门选择,但传统的CRM与私域流量存在明显的区别。
传统的CRM主要关注客户的姓名、生日、电话、邮箱等基本信息,但品牌与客户的交互通常是单向的,如通过电话或发送短信通知客户,或者发送优惠券等。然而,随着时间的推移,短信的打开率已经下降到0.5%以下,而且许多智能手机用户可以屏蔽营销短信。
相比之下,私域流量更注重与客户的双向互动,通过了解和掌握客户的喜好,提供更加个性化的服务。私域流量的运营需要更加精细化的客户标签和数据,以便更好地与客户进行互动和沟通。
因此,虽然CRM和私域流量都是客户关系管理的重要方面,但它们在数字化程度、客户交互方式和数据颗粒度等方面存在明显的差异。严格来说,CRM不应被视为私域范畴的一部分。私域流量更加强调与客户的双向互动和个性化服务,而CRM则更多地关注客户的基本信息和单向沟通。
五、私域的工具“企业微信”怎么用
工欲善其事必先利其器,现在做私域应该选择什么样的工具呢?企业微信或者成为一种好的解决方案。
1. 企业微信有哪些优势?
自从微信封禁了一大批社群运营工具后,企业微信成为了微信内部唯一的合法运营工具。它为企业提供了一个连接内部和外部的渠道,使企业能够更好地管理其客户关系。
微信生态拥有超过10亿的用户,这意味着企业微信可以无障碍地接触到庞大的潜在客户群。通过企业微信,企业可以添加私人微信,单个员工的通讯录好友数量可以达到50000人,并且支持扩容。
与个人微信相比,企业微信具有更多的操作权限和更低的被封号风险。它提供了自动通过好友验证的功能,简化了用户添加流程。
在企业微信的帮助下,企业可以对社群进行统一管理,包括群活码、客户标签和群防骚扰等功能。这些功能使企业能够更好地了解客户需求,提供更精准的服务。
过去,个人微信的运营中,人员流动会导致用户信息流失。然而,企业微信解决了这一问题,通过在线继承和离职继承等操作,确保企业能够持续积累和保留其用户资产。
品牌在实践中发现,企业微信是实现私域运营的最佳工具之一。特别是在腾讯生态下进行交易的品牌,更应该利用企业微信来提升客户关系管理和用户体验。在使用过程中,企业应不断发现问题并寻找解决方案,以不断优化其运营策略。
六、私域中的社群怎么做
当我们谈论品牌需要做私域时,很多人首先想到的是社群。然而,社群只是私域的一种表现形式,并不是唯一的途径。
观察市场趋势,我们发现各种APP中都存在私域社群,其中最常见的是微信社群(特别是企业微信群)。除此之外,抖音、淘宝、美团等平台上也都有社群的存在。这些社群是私域流量的主要承载地。
那么,如何在私域中建立有效的社群呢?在品牌方的交流中,我们发现很多社群最后变成了“死群”、“僵尸群”或“广告群”,缺乏互动和活跃度。
为了解决这一问题,有些品牌采取了“分群制度”。他们基于用户的兴趣和需求进行划分,将用户分为不同的群体,并引导他们在社群中分享相关内容。这种方式在一定程度上避免了“死群”现象的发生,因为社群的成员都是志同道合的人,更容易产生互动和交流。
然而,有时候“死群”并不是一件坏事。对于某些用户来说,他们可能不喜欢被频繁打扰。当品牌在社群中分享优惠链接时,这些用户可能会默默地下单购买。在这种情况下,“群”仅仅提供了一个交易的渠道,而不需要过多的互动。
总之,私域中的社群需要用心管理和维护。品牌需要根据用户的兴趣和需求进行划分,并引导他们进行有意义的互动。同时,也要理解不同的用户有不同的需求和偏好,有些用户可能更喜欢安静的交易环境。因此,在建立和维护社群时,品牌需要灵活应对,提供有针对性的服务和内容。
七、 私域运营中的“转化率”怎么算
在公域中,从曝光量、点击量、激活量到最后的转化率,每个环节都需要经过多重的衡量和评估。然而,在私域中,这些步骤被大大简化了。品牌可以直接触达用户,从而缩短了从曝光到转化的路径。
许多品牌对私域运营中的转化率非常重视。过去,品牌开设实体店时,主要关注自然进店的流量和交易。然而,自然进店的流量是不可控的,因此很难精确计算,导致最终转化率也难以统计。
如今,随着私域流量运营的兴起,用户的总数是可追踪的,优惠活动是明确的,最终转化率可以通过数据精确计算出来。这使得许多品牌对转化率非常关注,甚至在消费者服务上产生滞后效应。
有些品牌认为,私域中的转化率让他们感到焦虑。他们认为,与其过分关注转化率,不如将更多精力集中在产品和服务上。毕竟,优质的产品和服务才是吸引和留住用户的关键。因此,这些品牌选择忘记转化率这回事,更加专注于提供出色的产品和服务体验。通过这种方式,他们希望能够建立长期的用户关系,从而实现更可持续的发展。
八、不要刻意关注LTV(用户生命周期价值)
私域流量的运营可以直接提升企业的LTV(用户生命周期价值)。LTV是指消费者在未来可能为企业带来的收益总和,它反映了一个用户对品牌的忠诚度和价值。
一个消费者的购买次数越多,说明他对该品牌的忠诚度越高,因此他的LTV也就越大。
那么,如何提升LTV呢?在私域流量池中,品牌商家可以多次免费触达消费者,通过多种形式如内容、IP种草等,来增加用户的复购价值和忠诚度。
有些品牌在分享中也提到了LTV的重要性。现在有许多新零售品牌非常关注LTV值,甚至有些企业创始人在融资谈判中以LTV值的大小作为谈判的依据。
然而,如果整体用户盘子并不大,刻意关注LTV值可能没有太大的意义。在私域流量运营的初期阶段,更需要关注的是如何吸引更多的用户,而不是过分关注LTV值的大小。只有当用户规模达到一定水平时,提升LTV值才成为了一个重要的考虑因素。
九、为什么说私域是品牌人的最后机会
私域流量的运营是品牌必须面对的迫切问题,甚至有品牌方认为这是品牌人的最后机会。以下是总结的三个主要理由:
首先,从流量平台的角度来看,天猫、京东、快手、抖音等互联网平台拥有数亿消费者,几乎每家都在尝试闭环运营。这意味着从流量到交易都将在这些平台的内部完成。在这样的背景下,私域流量的运营成为品牌突破这一闭环的重要途径。
其次,如果品牌商不希望成为大品牌,那么只需要顺应平台规则进行运营即可。然而,这可能导致品牌最终沦为平台的服务商,而无法真正独立发展。
最后,过去在线下,品牌会与渠道商洽谈货架位置和数量。然而,随着电商渠道的兴起,特别是像抖音这样的兴趣电商平台的出现,品牌推送产品的机会变得千人千面,每个人得到的产品推送机会都不同。这使得品牌失去了与消费者建立直接联系的机会,因此私域流量的运营变得更加重要。
十、未来零售的发展模式是什么样
在互联网发展的上半场,我们见证了流量的红利期。在这个时期,只要顺应潮流,即便是猪也能飞起来。然而,当我们步入下半场时,红利逐渐消失,我们进入了一个新的时代——“留量时代”。
那些曾经依赖流量为王的零售品牌开始思考,如何通过私域运营实现新一轮的增长。许多新老品牌都在探寻未来零售的发展模式。在私享会上,有品牌方提出了一个观点:未来的零售必然是个性化产品的解决方案,其中包含产品和服务。
对于零售品牌而言,私域运营是一种产品和服务的结合。私域可以是产品销售的场所,也可以是品牌服务的延伸。那么,每个零售品牌都应该思考一个问题:我们能否做好私域运营?
要回答这个问题,我们需要考虑三个关键要素:掌握用户数据、提供用户连接和提供服务。掌握用户数据是私域运营的基础,只有了解消费者的需求和行为,才能为他们提供更好的产品和服务。提供用户连接则是建立与消费者的紧密联系,通过各种方式与他们互动,增强品牌忠诚度。最后,提供服务则是确保消费者在私域中获得满意的体验,从而促进复购和口碑传播。
综上所述,私域运营对于零售品牌来说是一个重要的战略方向。掌握用户数据、提供用户连接和提供服务是成功的关键要素。只有真正做到这些,才能在“留量时代”中脱颖而出,实现持续的增长和发展。