简单来说，公司的成败已经取决于质量的水准。质量是任何公司的重要组成部分，无法保证商品质量的公司将很快失去信誉与消费者的认可，最终导致销售额直线下降。

所以，质量经理的意义首先体现在他们对于质量控制体系的建立和维护上。他们需要制定和优化各项质量管理程序，确保产品从设计到生产的每一个环节都能满足既定的质量标准。这包括制定质量目标，规划质量保证活动，以及监督这些活动的实施情况。

客户希望知道他们辛辛苦苦赚来的钱是花在了物有所值的东西上，而非花在了质量欠佳的物品上，更不是花在了有缺陷的东西上。

完善的质量管理实施，能够确保企业提供的服务不仅符合客户的要求，并且超出客户的期望。

相反，顾客的满意又会带来顾客的忠诚。有些客户对公司的产品感到满意，他们就会回到公司购买其他产品。然而，如果他们拿到的是一个有缺陷的商品，他们很也许不会再回到那个特定的品牌！

质量管理工具、六西格玛项目改进的实施有利于保证更高的客户忠诚度，不断降低的质量成本，从而带来更好和更多的业务，保证现金流的增加和职工的满意，积极的循环继续下去，使组织成为一个更好的工作场所。

从质量工程师到质量经理，你需要一张证书

六西格玛是很多公司用于改善生产流程、清除缺陷和确保质量的一套工具和技术，也是企业管理技术的常青树。六西格玛认证有利于确保质量专业人员是否能娴熟识别工作流程中的风险、错误或缺陷，并把它清除，对很多人来说，六西格玛认证是职业规划的一个重要里程碑。

优思学院早在2020年做了一次中国六西格玛调查研究，根据这份调查报告，在众多学习过六西格玛的人士当中，有超过60%是从事质量相关职位的。

此外，六西格玛黑带认证后年薪多少或者含金量如何等是一些很常见的问题，根据这份调查报告，六西格玛黑带工资中位数在国内为20000元，年薪相当于240000元，当然，这只是一个中位数，你的年龄、经验、工作地方的工资水平也会对此有影响，以我们的经验看，在深圳、上海等地，黑带年薪应该可达40-80万。

调查中受访者被问及六西格玛证书对他们的影响，认为取得六西格玛资格（绿带或黑带）后，工资因此而有升幅的佔近六成，而也有兩成人不清楚，只有兩成人稱完全沒有。

无论如何，学习新的知识必定能让自己提升，企业的老板不只需要六西格玛人才，他们更需要有自我学习能力、有决断力的人、为了企业的绩效而付出时间学习新方法的人。

如果你也想成为六西格玛绿带、黑带，提升自己，成为不同企业所渴求的，懂得解决企业各种问题的领导者，你就应该参加优思学院的六西格玛认证课程。