数字化转型的难点是什么？该如何突破？

01为什么要进行数字化转型？

数字化转型不仅是企业提高效率和竞争力的必经之路，也是市场发展趋势的体现。

提升业务效率：数字化转型可以采用自动化流程、数据分析和智能化技术，从而提高企业业务的自动化水平，优化流程和提升效率。
拓展市场份额：数字化转型可以让企业更好地了解消费者需求，开发更加符合市场需求的产品，从而提高竞争力。
提升客户体验：通过数字化转型，企业可以打造更好的客户体验，提供快速和全方位的购物服务，从而提高客户满意度，并让客户更忠诚。
促进创新发展：数字化转型注重科技创新，以数据为核心，以创新为目的，推动企业创新发展，提高市场竞争力。

02数字化转型难点是什么？

不管是对于什么类型的企业，数字化转型往往存在一些困难：

信息化框架落地难：IT 部门对业务结构、部门分工理解不够深入，往往是业务部门说需要什么就给什么，无法基于全局给出完整的信息化框架；
信息化系统的搭建成本太高：代码开发需要高昂的时间、人力成本，很容易出现“开发完成后，需求又变了”的情况。

03面临挑战如何解决？

企业的数字化转型常见的两种形式为：自主开发软件和购买标准产品。

其中，自主开发软件效率低、开发周期冗长、维护困难；购买标准产品只能满足大部分需求，个性化的实现需要大量的投入。

企业数字化转型的第三种形式是低代码或零代码，即提供一个应用开发的平台，在平台上客户可以根据自有业务流程，以拖拉拽可视化的方式构建应用。低代码/零代码的形式能够综合常见两种形式的优点，是最为省时省力的形式。

怎样理解零代码？

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从本质上来说，零代码平台还是一个技术性产品，是一个“工具”，企业成员可以用这个工具，在没有技术人员支持的情况下，基于图形化拖拽、参数化配置等更为高效的方式，实现快速构建、数据编排、连接生态、中台服务，去“实现”一些复杂的信息化需求，实现数字化转型中的场景应用创新。这个需求可以是流程审批、也可以是物料收集，也可以是数据看板。

零代码有哪些优势？

1.打破业务竖井

传统开发模式下：业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职，且各有一套领域内的工具和语言，长久以来很容易形成一个个 “竖井” ，让跨职能的沟通变得困难而低效。不同业务系统之间的数据相互隔离，不能综合使用，使得企业难以进行跨职能的数据相关性和因果分析，也难以实现跨职能的数据自动化。

比如要分析产品价格调整对财务数据的影响，这个工作在任何一个孤立的信息系统中是无法完成的，需要从销售、营销、财务等多个系统中获得数据。

零代码可以很好的改善这一问题，企业可以通过在平台构建各类应用的方式，打造一套能够相互联通的数字化生态体系，增强跨职能沟通，打破业务壁垒。

零代码具有先天的数据流动优势，企业在平台上构建的应用越多，数据互通能力就越强，通过数据和权限的配置即可轻松实现多个应用之间的数据关联，实现业务链的全程溯源，解决企业信息孤岛的问题，从而充分挖掘数据价值，为企业管理者提供更多的决策依据。

2.性价比高

零代码的学习成本较低。上手容易，无需经过太多专业的训练，业务人员也可以快速上手，通过“拖拉拽”，基于模板或者可视化界面快速生成应用，因为简化协作，带来的成本节省甚至不止十倍。
落地周期短。零代码快速实现的特性极大地缩短了行业需求落地的周期，也符合现代社会节奏快、发展快的趋势；
减少系统运维成本。零代码平台本身提供了云资源服务，所以对于搭建者来说不用担心服务器、中间件、数据库等底层的运维。