许多企业家、企业和行业在决定是否将移动应用程序开发理念作为概念验证 (POC)、最小可行产品 (MVP)、原型或组合来推进时面临着挑战。

由于这三种方法对其利用都有各自的影响，因此正确理解每个方面并选择合适的方法将有助于利益相关者最大限度地提高其想法在用户和所有人中成功的机会。

1. 概念验证（POC）

这种方法通常用于任何人都必须证明一个概念或理论，无论它在实时开发中是否可行。在大多数情况下，需要完成诸如物联网集成之类的复杂想法顶级移动应用开发公司 始终尝试创建 POC，以便他们可以在投入开发之前评估项目可行性或功能成功与否。

它可以帮助利益相关者验证他​​们的想法，并有一个小型工作模型可以与他们的投资者和同事分享。有时，它们还用于在团队中传播内部知识，以分享经验并激发新兴技术的创新。

虽然开发 POC 的开发人员不太关注应用程序的设计、小错误和用户体验，但他们唯一关注的是得出结论，即该想法在开发中是可行的，

概念证明的特点

• 验证你的想法：市场需求和技术应该能够协同工作。通过 POC，您可以确定您的想法是否可以通过可用技术变为现实。
• 节省时间和资源：如果您直接着手构建产品，您最终可能会意识到您的想法无法执行。POC 将为您节省时间和资源。
• 检查竞争对手：经过充分研究的 POC 检查将让您分析竞争对手以及其他人的交付方式。

2. 原型

原型是一个想法的工作和交互模型，用户可以与其交互并处理最终结果。它在某种程度上是项目的工作模型，可以帮助开发团队和利益相关者理解应用程序的设计和导航。

原型设计是项目生命周期的重要组成部分，它可以帮助您了解应用程序在特定用户交互中的外观和行为，尽管它不是真正的应用程序。原型的主要目的是在早期发现错误，从而节省精力和时间。

创建原型而不是首先触发开发可以减少沟通不畅的机会，并清楚地了解工作范围，从而最大限度地提高工作效率开发过程。

原型的特点

• 吸引投资者：当您可以交付应用程序原型时，您可以轻松选择融资并吸引投资者。
• 优化资源：您可以探索并验证您的UI是否存在缺陷。
• 查找设计：可以多次构建原型，直到找到正确的设计、感受并寻找适合您的应用程序。

3. 最小可行产品

MVP 是产品的一个版本其中仅包含允许您将其发布到市场、解决一组用户的核心问题的功能。它帮助产品负责人测试真实用户的可用性、可行性、假设和需求。

这是一个迭代过程，可以让您了解用户对您的产品的反应，然后再浪费大量金钱和资源来构建他们不想要或不需要的东西。在每个版本中，您都可以通过跟踪用户的行为来了解用户如何采用这些功能，并进行必要的更改以推出成熟且完善的产品。

最小可行产品的特点

• 有资格获得用户反馈：您可以与用户共享 MVP，以在实际开发应用程序之前收集有关您的应用程序的反馈。
• 筹款：没有比 MVP 更好的选择来向投资者展示您的想法。
• 充分的营销：您可以使用 MVP 提前营销您的产品。

结论-POC、原型、MVP 该如何选择

这三者在核心工作上有所不同。然而，它们都提供了类似于企业家和企业的东西。但是，当您将所有这些结合起来时，您就可以降低产品失败的风险。你在 POC 和 Prototype 中看不到的东西，你可以在 MVP 中看到。

此外，这还取决于您的要求。如果您对自己的产品非常有信心，您可以选择 MVP。如果您只是产生一个想法，POC 是一个合适的选择，如果您处于两者之间，则可以进行产品原型设计。

仍然无法确定哪种方法最适合启动您的想法？我们将根据您的需要帮助您澄清更多。让我们开始讨论您的下一个伟大想法。

常见问题解答

Q1：应用开发中的POC是什么？

概念验证的主要目标是确定该想法是否可行以进行开发。

Q2：应用程序开发中的原型是什么？

原型是一个项目模型，旨在识别项目流程并发现可能的错误以减少时间和精力。

Q3：应用程序开发中的 MVP 是什么？

最小可行产品是完整应用程序的一种形式，您可以像在应用程序中一样执行所有操作。但是，像后端工作这样的深层功能并不存在。您可以将其作为应用程序的骨架。

Q4：POC、原型还是 MVP 哪个最好？

这完全取决于您的要求以及您对想法的可视化程度。POC最适合初级阶段，Prototype适合中期阶段，如果你的应用创意足够强，你可以选择MVP。