以下内容是这两天朋友问答形成的一些观点,堆成一篇文章。看似没有关联性,但你仔细品味,你会感觉到它们其实讲的是一个事。至于是一个啥事,我不说,你们自己猜。
(1)
今年年初看见篇文章:《元气森林向经销商低头》。刚又看见篇文章:《便利蜂再动荡:启动新一轮裁员,转变“店长傻瓜式执行”思路》
小米一开始宣传是年轻人的第一部手机,搞网上直销。后来被拥有线下分销渠道的Oppo给超越了。
(2)
Oracle在产品侧并购最牛:
应用软件收购:PeopleSoft人力软件和EDS ERP、Siebel CRM软件、NetSuite ERP。
系统软硬件并购:Sun(芯片、服务器、操作系统、中间件、编程语言-语言虚拟机技术、MySQL数据库)。另外并购中间件BEA。这并购格局/胆识太牛了
而且Oracle的销售侧全球闻名的强悍,号称硅谷四大强悍火坑(Dell、Oracle、Salesforce、Cisco,而且这几家还互相源远流长藕断丝连、惺惺相惜)
有产有销,一个公司最小价值闭环成立了。想破金身,很难。
过去十年,NoSQL、数据湖仓曾经想破Oracle的金身,回头来看,还是破不动Oracle的关系数据库金身,这金母鸡现金流一直在,干啥都有腾挪余地
老客户-老需求-老产品,世界仍然是老家伙们在领导着。新贵们的新客户市场容量还未大。所以新技术、新产品、新商业模式并未踢翻Oracle,老产品、老技术、老商业模式、老顾客,就可。
(3)
没有AIGC之前,谷歌的研究员做过统计,互联网上60%的内容是重复的,是人们不断复制来复制去的
洞察这个现象,背后有两个本质:
1、这个世界有创造力的人很少,大多是中庸人
2、大多数中庸人的想法也大多数相同。就如同咱们常说的一句:要会的题都会,要不会的题大家都不会
所以,AIGC这个工具来了,更会加速这个问题的严重性。
不过也无所谓,大众本来就是生产垃圾内容也乐于消费垃圾内容,奶头了嘛,给他们高级内容他们反而感到不安
而对于专业者,AIGC后的互联网,会让他们更加厌恶互联网这个粪坑,他们会转移到线下,聚集在专业的小圈子里专业人对专业人交流
但是AIGC对于大众中庸群体中的精致利己主义者特别利好,这些精致利己主义者不如专业人有创造力,但比普罗大众强,正好借助AIGC工具加速批量生产垃圾内容喂给大众。
但精致利己主义者也不会停留的时间太长,AIGC工具的效率性很高,所以他们享受的工具红利期会大大缩短。所以为了争抢红利,精致利己主义者必然会互相踩踏、互相竞底,越竟越低,最终堕入乌合大众群体。