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心智模型
心智模型是根深蒂固存在于人们心中，影响人们如何理解这个世界（包括我们自己、他人、组织和整个世界），以及如何采取行动的诸多假设、成见、逻辑、规则，甚至图像、印象等。本图通过对心智模型的分类和描述，表现了人们认知的维度，下图对心智模型六大特性进行分类。
逻辑模型
逻辑模型是指数据的逻辑结构。逻辑建模是数据仓库实施中的重要一环，因为它能直接反映出业务部门的需求，同时对系统的物理实施有着重要的指导作用，它的作用在于可以通过实体和关系勾勒出企业的数据蓝图，下图表达企业经营的逻辑模型。
卡诺模型
卡诺模型以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。
RFM模型
RFM（ Recency Frequency Monetary）模型是衡量客户价值和客户创造利润能力的重要工具和手段。在众多的客户关系管理的分析模式中，RFM模型是被广泛提到的。该机械模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率，以及花了多少钱3项指标来描述该客户的价值状况。本图通过八个象限来表示客户的分类。
AIPL模型
AIPL（Awareness Interest Purchase Loyalty）模型首次实现品牌人群资产定量化、链路化运营，可以把品牌在阿里系的人群资产定量化运营的模型，这也是支撑它全域营销概念落地的关键一环。
BLM模型
业务领导力模型，即BLM（Business Leadership Model）模型也称为业务领先模型，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化及领导力等九个方面，协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。
GROW模型
GROW（Goals Reality Options Will ）模型，意思是成长，帮助员工成长的一个工具。它能够帮助员工确认目标、分析现状、找到解决方案，再通过实际行动达到提升员工能力的最终结果。
胜任力模型
胜任力模型是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的不同素质要素的组合。
冰山模型
冰山模型包含行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望和自己七个部分，主要适用于职业选择。
四层战略金字塔
战略金字塔由每层相互一致的战略构成，每一层又与下一层具有密不可分的联系。战略金字塔经常被用于企业战略制定、规划等。
