2005年加入腾讯，腾讯第一位Web前端专家，T13职级，今年1月仍是腾讯前端最高专家。

在47岁的时候，拥有这样简历的前端大牛黄希彤被腾讯裁员。

黄希彤夫人在小红书上透露：（黄希彤）在鹅厂工作了15年，年前突然收到裁员通知。并强调“是裁员，不是退休”。

而且被裁员和不再尝试内部转岗的原因是：

• 没有机会担任管理职务

• 不会向上管理

• 不愿被PUA

这个消息立刻引起了很多关注。

在网友们关心“都13级专家了，还能被毕业”的时候，我们更应该关心一个问题：

是什么威胁到你的职场生存？

跟这位前端大牛一样，大多数上进的研发人员，会在自己的领域精益求精，提升自己的研发实力。虽然在技术上容易达到新的高度，也会很快就遇到职业瓶颈。

我有一个朋友，他一直很焦虑，虽然他在大厂里做研发，看似很稳定，但是已经连续3年没有涨薪、升职级了。

因为公司对每个执行岗位的分工是非常明确的，他就像一颗螺丝钉一样钉在岗位上，也没有通过其他的途径去拓展能力边界，导致自己只能做当前能力相关的工作，没办法解决其他的问题，所以也会经常担心因为竞争力不足而被“优化”。

另外一个朋友跟他的情况不一样，同样也是研发岗，但因为公司比较小，通常需要身兼数职。

从产品设计到研发测试，再到运营规划都有参与，在别人看来他似乎具备成为CEO的潜质。

但只有他自己知道还差得远，按照他的原话是：“如果真把我推上CEO，公司不出一个月就会倒闭”。

因为在小公司负责的项目受到人员的能力素质和团队的人数限制，往往局限性比较大，不会像大公司一样具备完善的项目体系。

知道“怎么做”还不够，还需要有设计团队协作的能力，有搭建产品微服务架构的能力等等，这些只有在人员、产品、组织架构相对成熟的企业中才能体验到。

而这两位朋友，都不约而同的来参加研发效能（DevOps）工程师人才培养，希望能以考证为目标，对自己的能力查漏补缺，成为更体系化的优秀人才，回到公司里一鸣惊人。

研发效能（DevOps）工程师认证培训，系基于工业和信息化部教育与考试中心联合有关部门组织并制定的《研发效能(DevOps)工程师国家职业技术技能标准》，邀请了多位业界知名专家讲师（王立杰、杜伟忠、徐磊、陈晓鹏、庄俊乾、赵舜东等），精心设计了培训课程体系。

在这里，你不仅可以体验到华为、微软、京东等世界一流企业的项目流程，还能吸收行业顶尖人才数十年沉淀的项目经验，掌握端到端研发效能提升方法与实践的同时，扩展人脉，结识行业大咖，可以通过互相交流，建立起长期的合作关系。

这些人脉对于自己的职业发展也非常重要。

实力不是空口无凭，项目经验也不会成为一书废纸。通过认证的学员将会获得工业和信息化部教育与考试中心颁发的职业技术证书。而且研发效能（DevOps）工程师人才培养分为两个方向：管理工程师和技术工程师方向，按需选择最适合自己的提升方向。