ERP软件的运用是在企业管理系统的数据基础上实现的，它的应用涉及到企业的各个部门。ERP软件是在制造资源计划的基础上进一步发展而成的对企业供应链的管理软件。ERP是集采购、销售和库存、财务、生产管理和委托加工为一体的企业管理软件。它是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体，功能非常全面。那ERP对于企业有什么用吗？
1、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。由于企业生产能力和资源的限制，所以企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。
2、ERP使得对客户的供货承诺做得更好。ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。
3、ERP可以提高质量并降低成本。通过ERP系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。于是，提高生产率，提高产品质量，降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。
4、ERP可以改变企业中的部门本位观。ERP强调企业的整体观，它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，各子系统在统一的数据环境下工作。
ERP不仅能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾，使得对客户的供货承诺做得更好，还可以降低成本的同时提高质量，改变企业中的部门本位观。任何一个使用了ERP软件的企业，都可以通过ERP使业务得到改善，不论一个企业的管理水平有多高，ERP都可以使它的管理水平更高。在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里，有不同水平的企业在应用ERP系统，例如迈拓、德迈仕、宏昌、可靠、晶雪节能、华立、扬电、利和兴、百洋、雷尔伟、漱玉平民、申菱、宁波色母、密封、英诺激光、海泰科、江南奕帆、霍普等企业，它们的创始人、董事长、VP等高层管理人员，IT总监、财务总监、人力资源（人资）总监、供应链总监、智能制造总监等中高层管理人群；以及CIO、CDO、CTO、CFO、CMO等CXO人群，在使用后，都有如此的评价。同时，他们也会在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里一起交流使用ERP时遇到的一些问题。CXO UNION（CXO联盟）在这里也欢迎更多志同道合的朋友一起来探讨对于ERP的理解！
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